应对气候【hòu】变暖已成为全球的共识和行动，在“碳【tàn】中和【hé】”目标【biāo】下，越【yuè】来越多的企业【yè】都【dōu】将绿色可持续发展作为未来【lái】最重要的发展战略之【zhī】一。其中，以【yǐ】RE100（全球性倡议，加入的企业承【chéng】诺在【zài】2050年前【qián】实现全球范围内100%使用可再生电力）为代表的在各行各业【yè】都极【jí】具影响力的【de】企业【yè】通【tōng】过投资电站、购【gòu】买绿色电力等方【fāng】式纷纷在全球【qiú】布局新能源业【yè】务，这【zhè】其【qí】中【zhōng】不乏苹果、微软、谷歌、宜家、星巴克等【děng】全球性跨【kuà】国巨头。
无【wú】论从装机规模还【hái】是从发展速度上来看【kàn】，中【zhōng】国【guó】已成为可再生能源最大【dà】的投【tóu】资市场，越来【lái】越多的【de】RE100跨国企业选择【zé】了在中国投资新能源电站。如【rú】苹果早在2015年【nián】便在中国【guó】建设光伏电站，后续又投【tóu】资【zī】了【le】三座风电场，于【yú】2018年提前【qián】实现100%使用可再生【shēng】能源【yuán】的目标；宜家在【zài】全球的商店【diàn】和仓库安装了超过100万块的太阳能电池板，其天津东丽商场的光伏碳中和项目已于近期成功并网发电。
不仅RE100企业，银行、保险【xiǎn】、证券、基金公司【sī】以及非能【néng】源国有企业也开始大量涌【yǒng】入新能【néng】源行业，这【zhè】些【xiē】企业被称为“新能源财务投资人【rén】”。“AMOS三部曲”的【de】终篇【piān】，一起来【lái】聚【jù】焦“新能【néng】源财务投资人【rén】”。（三部曲上篇：协合运维：“AMOS+精维护【hù】”以【yǐ】最小投入【rù】助力老【lǎo】旧风电场焕【huàn】发新生【shēng】；三部曲中篇【piān】：“AMOS+标准化运维”破局快速增【zēng】长【zhǎng】下的【de】新能【néng】源电站运营痛点）
跨界新能源赛道
不同于【yú】大型央【yāng】国【guó】企、省【shěng】能源【yuán】投资企业等产【chǎn】业投资人，财务投资人来自不【bú】同【tóng】行业以新身份跨【kuà】界到新能【néng】源【yuán】。究【jiū】其【qí】原因，既【jì】有“碳【tàn】中和”战略下全球新能源高【gāo】速增长态【tài】势和未来巨大的【de】发展潜力吸引，企业纷纷看【kàn】好绿色资产的投【tóu】资回报和价值；也有企业充分【fèn】践行绿色可持续发【fā】展的社会责【zé】任，主动转型而为之。
据了解，新能源财务投资人特【tè】别【bié】是RE100企业不仅自【zì】身制定【dìng】“碳【tàn】中【zhōng】和”时【shí】间，还要求【qiú】其【qí】供应【yīng】链【liàn】上的供应商做到【dào】这一要求。从长远来【lái】看，绿色能源将重构全球供应【yīng】链【liàn】和产【chǎn】业链，使用【yòng】可再生能源俨然成为不可避免的趋势，将成为企业提升社会形象【xiàng】和综合竞争力的重要体现【xiàn】。
但投【tóu】资电站只是实现“双碳”目标的路【lù】径，清洁【jié】能源资产在全生命周期的【de】运营管理才是价值回报的【de】关键。由于大部分财务投资人，所在行业的主营业务【wù】并非【fēi】新【xīn】能源【yuán】电【diàn】站【zhàn】运营管理，导致其自运营【yíng】管理电站的难度【dù】较【jiào】大【dà】。资产管理服务由此而【ér】备受关注【zhù】和青睐【lài】。
资产管理的核心
与电站运维不同【tóng】的是，资产【chǎn】管理涵盖的范围更广【guǎng】，内容更多，不仅覆盖设备的维护【hù】与管理【lǐ】，还包括熟悉电【diàn】网和政府【fǔ】相【xiàng】关政策、运营分析管理、合同管理、保险管【guǎn】理、财务管理、售电管【guǎn】理、辅助设施【shī】维护等【děng】电站【zhàn】资产的全【quán】方【fāng】位【wèi】管理。
两者的【de】关【guān】注点也存在较大差异。电站运维更关注设备指【zhǐ】标，资产管理的核心关注点却在于：“管家”式【shì】统筹管【guǎn】理各【gè】项事务的【de】同时，如【rú】何通【tōng】过精细【xì】化运营管【guǎn】理和有效的分配【pèi】策略【luè】让资本配置最优，从【cóng】而实【shí】现以最小投入发挥【huī】资产【chǎn】的最大价值。这对【duì】第三方服务企业的运维【wéi】经验【yàn】、人员的专业【yè】技【jì】能及合同、售电、财务【wù】管理等综合能力都提出了挑战。
“AMOS+资产管理”：专业更安心
面对【duì】范围广、跨领域的资产管理【lǐ】内容和财务投【tóu】资人【rén】的【de】实【shí】际需【xū】求【qiú】，协【xié】合运【yùn】维站在新能源运营商【shāng】的【de】视角【jiǎo】，充分发挥自身优势，打出了一套“AMOS+资【zī】产管理”组合拳，帮助客【kè】户安全【quán】、事无巨细且高效地【dì】打理电站。
全方位资产管理的实践者
扎根新能源后服务领域15年，协【xié】合运维沉淀了【le】大量的新能源资产【chǎn】管理经验。而且作为脱胎于【yú】电【diàn】站运营商、全【quán】面市场化的第三方运维服务企业，始终站在投资【zī】人【rén】的视角深刻【kè】理【lǐ】解实【shí】际需【xū】求，并能够将需【xū】求落地转化【huà】为生产运营【yíng】的指【zhǐ】导【dǎo】方针。
目前，协合运维的资【zī】产管理服务【wù】正【zhèng】在广泛地外延【yán】，已为苹果、普【pǔ】洛斯、博枫新能源、法国电力、中方财【cái】团、健安诚、扬德环【huán】能等国内外知名财务投资【zī】人【rén】在国内投资的新能源电站提【tí】供【gòng】各种定制化的资产管理【lǐ】服务【wù】，助力其全【quán】球门【mén】店、园区供电【diàn】100%使用【yòng】清洁【jié】能源，不【bú】断地【dì】用专业服务降低新能源投资成本【běn】。
此【cǐ】外，依【yī】托协合【hé】新能源集团综合实【shí】力【lì】，协合运维还为客户【hù】提供全面的【de】ESG管理服务与【yǔ】解决【jué】方案，提升资产的“绿色”价值和收益。
安全高效的使能者
多年来，协合运【yùn】维选拔、培【péi】养、任【rèn】用了一【yī】大批技术【shù】和【hé】管理经验丰富、专业【yè】能力过硬、多领域综合管【guǎn】理能力强的复合型骨干人才，使能电站【zhàn】资【zī】产管【guǎn】理事半功倍。
在提【tí】供电【diàn】力交易、资源维护、合同管理、售电管【guǎn】理、保险【xiǎn】管理、财【cái】务管理等资产管理【lǐ】服务时，一线管【guǎn】理人员能【néng】够充分【fèn】发挥多场站、多资【zī】产类【lèi】型管理的丰富经【jīng】验，熟练运用相关的【de】专【zhuān】业知识，做到高效管理，有条不紊。
在设备日常运维工【gōng】作中，做到检修计划【huá】制定【dìng】有据可依，处理问题【tí】追【zhuī】本溯源，进而做出精准的维修决【jué】策，主动【dòng】维护并将“养治结合”的理【lǐ】念贯穿其【qí】中，致【zhì】力【lì】于通过专业【yè】的服务和【hé】有效【xiào】运【yùn】维的方【fāng】式，将发电损【sǔn】失降到最低，设备运行状态保持在【zài】最优。
同【tóng】时【shí】，因为协合运维有着“电力系【xì】统”基因，传【chuán】统【tǒng】电力安全【quán】生产管理文化与监督【dū】体系在【zài】一线员工【gōng】心中根深蒂固【gù】，在【zài】发生任何问题时能够及时准确判断影响范围并快速处理，这源于安全文化基因下对【duì】风险【xiǎn】的敏感度和管控【kòng】意识【shí】，从而【ér】有【yǒu】力保【bǎo】障电站安全。
AMOS——高品质服务的赋能者
AMOS（Asset Management and Optimization Services）即风【fēng】电场运营管【guǎn】理和【hé】优化服务，是指对在运【yùn】行的【de】风电机【jī】组、风电场【chǎng】群以及所【suǒ】有投资项目的监控、优化和管理，并根据分【fèn】析结果提出运维建议，易于生产运营决策，达到设备【bèi】利【lì】用率、效率和发电【diàn】量【liàng】的最大化【huà】。
针对资产管理中的资本【běn】分配问题【tí】，协合运维给出【chū】了【le】最优解。基于多【duō】品牌百余种型号【hào】机组运维积累的海量数【shù】据资产，形成指标【biāo】基【jī】准线，通过对标了解电【diàn】站运行优劣状【zhuàng】况【kuàng】，进一步结【jié】合数据【jù】分析层层【céng】剥离设【shè】备表象问题【tí】，找到影响发电量和损【sǔn】失【shī】电量【liàng】的根本原因【yīn】，以最优投【tóu】入产【chǎn】出比为原则【zé】，明确优化【huà】治理的先后顺序，将每【měi】一分【fèn】钱花在刀刃上，并进行阶段性【xìng】效【xiào】果评估，不断地迭代优化。
AMOS还赋能电站管理【lǐ】人员，使其【qí】通过简【jiǎn】单易【yì】用的【de】分析工具，自主进【jìn】行设【shè】备【bèi】运行【háng】的多维度评估，提出可行【háng】的【de】运【yùn】维提升措【cuò】施，让运【yùn】维服务更有针对性、更高效；总部【bù】将设备【bèi】运行状态的【de】数据与【yǔ】现场人员【yuán】的服务效【xiào】果相关联，实现对设备【bèi】运【yùn】行质量和人员服务质量的科学客观【guān】评价；同时向客户【hù】开放和共享【xiǎng】设备实时状态、人【rén】员服务全【quán】过程，实现服务可视化、透明化的同时带来了更优【yōu】的客户体验【yàn】。
AMOS充分让数据流【liú】动起来为电站生产运【yùn】营护【hù】航，加持标准化的流程【chéng】与制度，构建人、设备和流【liú】程全【quán】面【miàn】标准化【huà】，从而在全国电站进行【háng】能力的大规【guī】模复制【zhì】，让每个电【diàn】站都能享受高品质服务。
毋庸置疑，在【zài】“碳中和”道路上，越来【lái】越多【duō】的企业将【jiāng】参与到清洁【jié】能源【yuán】行列中来，走上绿色【sè】低【dī】碳发展的快车道。而【ér】不【bú】管行业【yè】如何变革、电站资产【chǎn】类型如何多样【yàng】，保障【zhàng】资【zī】产安全高质量运行始终是行【háng】业【yè】持续进步的驱动力。协【xié】合运【yùn】维将继续以生【shēng】产运营需求为导向，发【fā】挥人才势能，用专业为客户【hù】提供【gòng】安心、省心、放心【xīn】的服务，助力行业可持续发【fā】展【zhǎn】。
