How many roads must a man walk down

一个男人要走过多少路

Before they call him a man

才能被称为真正的男人

——鲍勃.迪伦9-21获【huò】得诺【nuò】贝尔文【wén】学奖的作品《Blowing in the wind》

一个男人要走【zǒu】过多少路，才能被称为真正的男【nán】人【rén】;一只白鸽【gē】要飞过多少大海【hǎi】，才会【huì】在沙滩上安【ān】睡;而一个运【yùn】维人要接管多少的光伏电站，经历过怎样的职【zhí】场【chǎng】历练，才能【néng】不随波追流，不【bú】过分堆砌科技，具【jù】备【bèi】独立思考之精神?

最早听余荣祖演讲是在北京昌平，当时他于国【guó】内某知【zhī】名光【guāng】伏监控软【ruǎn】件【jiàn】企业担【dān】任技术总工;第【dì】二次则是在海南的一【yī】场【chǎng】会议上【shàng】，笔者听了他【tā】的报告之后，与身边朋友诧异【yì】说道：“老【lǎo】余变化【huà】好大!”这时他已【yǐ】经是【shì】甘肃上航电力的常务副总经【jīng】理【lǐ】。

去年【nián】航【háng】天机电【diàn】成立甘肃上航电力运维有限公司时，对外公告光伏电站运维规模超【chāo】过600MW，今【jīn】年承接【jiē】了其它【tā】客户交托该公司【sī】的电【diàn】站以及航【háng】天本身【shēn】新增开发电站【zhàn】，旗下负【fù】责的电【diàn】站数量已经突【tū】破了1GW。

上航电力目前助推的“航天【tiān】运维”的模式以eHorus智慧云为【wéi】核心，实现线上、线下协同运维，云平台【tái】负责【zé】处【chù】理线【xiàn】上和线下的数据，位于【yú】上【shàng】海的远【yuǎn】程监控中心主要的职责实现远【yuǎn】程【chéng】实时监【jiān】控、大【dà】数据分【fèn】析预警等;线下部分负责电【diàn】站现场作【zuò】业、电站的故障处理、定期服【fú】务、定【dìng】期评【píng】估，以及标准【zhǔn】化电站运行管理等【děng】。

“eHorus智慧云的价值就是提【tí】供【gòng】集约化【huà】、信息【xī】化【huà】、智能化的现代化【huà】电【diàn】站运【yùn】维服【fú】务，确【què】保电站发电效益最大化。实现了【le】绿色能源资产的自主评估、电【diàn】站【zhàn】收益自主分析以及【jí】电站资产的证券化管理。”有软件，有实操，兼具【jù】乙方和【hé】甲【jiǎ】方【fāng】双重【chóng】身份，打造国内目前唯【wéi】一一个自主【zhǔ】经营超过1GW电站项目的【de】光伏运维【wéi】平台，航天机电和【hé】余荣【róng】祖憋着【zhe】劲想给行业带来【lái】点不一样的东西。

甲方乙方：我知道那些你以为我知道你不知道的事

“现在电站智能化已经是【shì】基【jī】本【běn】要求，但很多时候【hòu】问题并不是在于【yú】技术。”余荣【róng】祖回【huí】忆2005年在水电行业【yè】工作时【shí】的一个案例。“我【wǒ】接【jiē】手【shǒu】这个项目是【shì】因为甲方迟迟不肯验收【shōu】通过，上一个项目【mù】主管【guǎn】压力过大辞职了。”

这个位于四【sì】川某地的水【shuǐ】电站自从【cóng】2005年起，从施工到运行的过程中产生【shēng】了很多安全监【jiān】测数据，截止2010年，五年积累的所有统计数据量有【yǒu】几十个【gè】G的【de】数据【jù】库数据，按【àn】合同软件做【zuò】好之后，甲【jiǎ】方应自己把数据导入新的系统【tǒng】，但甲方没【méi】有【yǒu】人做这个工作【zuò】，验收也因【yīn】此卡壳。

老【lǎo】余花【huā】了一个月完成了验收，验收完之【zhī】后甲方拉着老【lǎo】余的手感【gǎn】谢：“没想到你做的比我们预期的还要好【hǎo】。”这一个月里，老余只【zhī】做【zuò】了一件事，用了10个【gè】人，整整一个月【yuè】，老余陪他【tā】们每天工作到【dào】11点，将几千份【fèn】Excel全部【bù】导入【rù】，并重新计算。

“哪有什么凭空而来的智能?”他淡淡地说道。

光伏电站的【de】情况和这个差【chà】不【bú】多：智能运维系统【tǒng】搭建好之后，怎么用【yòng】起来?

“我看了许多智能【néng】电站【zhàn】，在应用的过程中【zhōng】都会遇到很多【duō】简单【dān】却实际的问题。”余荣祖【zǔ】说，“关键还是【shì】出在甲方乙方的沟通【tōng】上。甲方的运维团队往往更关注实操业务，光伏电【diàn】站数【shù】据【jù】往往没【méi】人精【jīng】心管理，出报告的时【shí】候临时【shí】抱佛脚，一【yī】下子【zǐ】出一个季度甚至一年的报告，很难【nán】做到准确【què】。但是乙【yǐ】方又往往不愿【yuàn】意承担基础数据等【děng】初级但是【shì】非【fēi】常核【hé】心的工作，导致【zhì】系统结果不准确。”

许多功能【néng】精细的监控【kòng】运维软件在执行的时候遇到了很大的【de】阻【zǔ】力。“很【hěn】多时【shí】候不【bú】在【zài】于技术本【běn】身。”他补充道。上航电力在西安【ān】设【shè】置了【le】内容审核团【tuán】队，将电站管理人员和核对人员【yuán】分不同部门，电气【qì】团队对所有【yǒu】故【gù】障作【zuò】分【fèn】析，这【zhè】样每天工作【zuò】并不多，但要【yào】积累每天辐【fú】照数据、发【fā】电量等数据，并都要按天审【shěn】核【hé】就是件繁复【fù】的工作了。“积累总会有成果的【de】，年底出报告的时候直接导【dǎo】出就行了。”

甲【jiǎ】乙身份兼【jiān】有的【de】上航电【diàn】力，比其它的甲【jiǎ】方更清楚自己需要什么，也【yě】比其它的乙方【fāng】更明【míng】白【bái】要提供怎样可落地的服务。

“不好高骛远追求【qiú】炫目却难以掌握的技术【shù】，也不闭门造车做出与市场【chǎng】需求脱节【jiē】的【de】产【chǎn】品【pǐn】，这就是航【háng】天运维。”