春节过后，在江苏、浙江、江西等分布式光伏迅速发展的省份，一个个户用光伏电站频频启动运维服务招标。
经历2017年爆发式增长的家庭户用光伏，运维问题【tí】日益凸显。“现在家庭【tíng】光【guāng】伏的运维主要还【hái】是由设备【bèi】商和EPC自己组建团队来【lái】完成【chéng】。去年全国【guó】的家庭光【guāng】伏装机超过50万户，有乐观估计2018年这【zhè】一数字【zì】将突【tū】破【pò】100万。”在三晶电气总经理欧阳家淦看来，随着装【zhuāng】机量的扩大，后续【xù】运维环【huán】节【jiē】蕴【yùn】藏着巨大的市场需求【qiú】。
巨大的市场【chǎng】空间也催【cuī】生出运维市场【chǎng】的新“玩【wán】法”，共享光伏运维平台【tái】便是【shì】其中之一。
响应慢、成本高成市场痛点
“随着光伏扶贫力度加大，越【yuè】来越多的家庭户用光伏出现在农村，地点零星分【fèn】散、交【jiāo】通【tōng】不【bú】便【biàn】，当家用光【guāng】伏系统出现问题时，运维人员【yuán】很难在第一【yī】时间甚至是【shì】24小时内到达现【xiàn】场。”正泰户【hù】用光伏【fú】总经【jīng】理卢凯认【rèn】为，运【yùn】维响应不及时是目前终端市场存在【zài】的【de】普遍问题，“市场【chǎng】越大这样的问题会【huì】越【yuè】突【tū】出”。
时间上难以保障，运维【wéi】成本也会随之增加。“电站一旦出现故障【zhàng】，设【shè】备厂【chǎng】家【jiā】或【huò】者EPC必须派专业运维人员到现场消缺，平均【jun1】每次的综合【hé】成本至少要500元。大型地面电站可以有常驻的运维团【tuán】队【duì】，但【dàn】很多户【hù】用小【xiǎo】项目就不【bú】能这样做了。”欧阳家淦【gàn】还给记【jì】者算了【le】一【yī】笔账，以一个10kW的家庭户用光伏电站为例，停【tíng】止工【gōng】作一天损【sǔn】失【shī】电量要【yào】在【zài】9-21千【qiān】瓦时【shí】。
作为一【yī】种长期【qī】投资，户【hù】用光伏需【xū】要【yào】维【wéi】持长达【dá】25年的稳定周【zhōu】期。“去年户用光伏市场才【cái】迎【yíng】来爆发增长，所【suǒ】以目【mù】前【qián】更多的关注点还集中【zhōng】在前端。”晴天科技宝【bǎo】沃光能总经理柴伟指出，“在不久的将来，各集成商、品【pǐn】牌商在各个区【qū】域都有【yǒu】自己的电站，各种【zhǒng】资源相互交错【cuò】，运维就会越来越受关注。”
响应不及时、维修效率低、成【chéng】本高【gāo】，户用光【guāng】伏【fú】运维市场的痛点【diǎn】亟待破【pò】解。
共享运维或成解决方案
“如果【guǒ】能够把行业内【nèi】甚至【zhì】行业外的资源协同整合起来，效仿【fǎng】网约【yuē】车模式建立【lì】共享运维平台，或许可以为当前的家庭光【guāng】伏【fú】运维市场创【chuàng】造【zào】新的解决方案。”长期从事户用【yòng】光伏逆变器生产经营的欧【ōu】阳家淦认为，共享【xiǎng】运维可以从逆变器【qì】试水。“户用光伏的【de】逆变【biàn】器生产其实很集中，三【sān】个主要【yào】厂【chǎng】家占据了80%左右【yòu】的市场份额，而且主【zhǔ】要【yào】技术也是【shì】触类旁【páng】通，很【hěn】多问题也是共性的。”
“我【wǒ】们新启动的共享运维【wéi】平台目前就是【shì】主【zhǔ】打逆变器运维【wéi】，专门的第三【sān】方【fāng】运【yùn】维【wéi】企业【yè】或者有资质的个人都可以成为共享运维合伙人。如【rú】果【guǒ】是一个村或【huò】者【zhě】一个小区的集体光伏电【diàn】站【zhàn】，平台可以提供专【zhuān】属服务【wù】。对于已过质保期或者分散的【de】家庭用户，就【jiù】采取抢单模式。”
此外【wài】，欧阳家淦表示【shì】，平【píng】台还将发挥监督和检测【cè】的作用。“平台可【kě】以通过发电量的监测，确【què】认【rèn】维修效果。用户先【xiān】付费给平台，待【dài】平台确认发【fā】电量恢复正常后才【cái】会给运维人员付费。”
“与【yǔ】网约车市【shì】场相比【bǐ】，家庭光伏运维市【shì】场资源并【bìng】不是现成的，运【yùn】维人员还【hái】需要【yào】线下培养，所【suǒ】以还【hái】要建立相【xiàng】应的培训机制【zhì】。”虽然【rán】目前共【gòng】享运维着手的还是【shì】逆变器产品，“但是线下培训场所却可以设立在组件厂、支架厂【chǎng】，按照现在【zài】互联网上的说法，这【zhè】些领域【yù】的【de】优势企业本身就是【shì】大IP。”欧阳家淦还指出，通过逆变【biàn】器【qì】运维【wéi】市场的【de】摸索和数据【jù】积累【lèi】，未来在组件、汇流箱、电表等各个环节都【dōu】可【kě】以实【shí】现共【gòng】享运维。“还可【kě】以逐步激【jī】活更大的市场，比【bǐ】如供水、智能【néng】办公，建筑一【yī】体化能源运【yùn】维等。”
定价标准化仍存挑战
“我们已经设想好【hǎo】了未来的交【jiāo】易场景，但如何到达这个【gè】理想的场景【jǐng】还有【yǒu】很【hěn】长的路要走。”采【cǎi】访中，多家企业负责【zé】人都向记者表【biǎo】示，运维服务的收费【fèi】问题便是通往“理想场景【jǐng】”中的【de】重要挑战【zhàn】。
“目前阶段【duàn】，我们【men】一定要让现实的交易先发生，价格不能停留在虚拟层面，必须靠市场【chǎng】去探索【suǒ】。”欧阳家淦提【tí】出，撮合【hé】个案是当【dāng】务之急。“当越【yuè】来【lái】越多的交易通【tōng】过平台【tái】达【dá】成，一【yī】年【nián】半【bàn】到两年的【de】时间应该可以探索出【chū】成熟的价【jià】格【gé】标准。这不光是企业，对整个【gè】行业都是受【shòu】益的。”
去【qù】年下【xià】半年，某从事新能源投资【zī】的大【dà】型民营企业在光伏电站运维招标的【de】过【guò】程【chéng】中，由于【yú】投标者的【de】报价远超预期最终流标。欧阳【yáng】家淦认为：“如果【guǒ】没有平台大数据的支撑，打包【bāo】的招标有时候【hòu】就像是盲人摸象，几万【wàn】套的产品基础到底【dǐ】是怎么【me】样的，常【cháng】见的【de】问题有哪些，这都【dōu】需要平台数【shù】据【jù】的支撑【chēng】。”
对此，受【shòu】访企业【yè】也一致表示，电【diàn】站评【píng】级标准、服务达成标【biāo】准等一【yī】系列【liè】顶【dǐng】层【céng】设计必须尽快建立，这样【yàng】才能为定价的标准化提供适宜的【de】环境。
来源：中国能源报
