文 | 黑鹰光伏 太子李 王亮
这是通威集团董事局主席刘汉元少有的“高光时刻”。
9-21，这为历来低调的企业掌门人，在通【tōng】威【wēi】集团总部【bù】所在地——成都【dōu】，迎【yíng】接来自全国各地【dì】畜牧水产以【yǐ】及新能源领域的大咖，共同【tóng】见证【zhèng】通威集团35周年【nián】庆【qìng】，也暨世【shì】界首条工业4.0高【gāo】效【xiào】电池【chí】生产线投产仪式。
一个企业能【néng】存活发展35年，确实【shí】值得喝上一杯【bēi】！事实上【shàng】，这也是通【tōng】威【wēi】进入【rù】光伏产业的第【dì】10个年头.。
何【hé】谓“通威”？“通力合【hé】作，威力【lì】无穷【qióng】”之意！35年时间，耗去了【le】刘汉元大半生的心力【lì】；而1964年【nián】12月【yuè】出生的刘【liú】汉【hàn】元可【kě】谓正直壮年【nián】，通威未来棋局和野心仍需这位【wèi】掌舵者去把控和【hé】实现。
从时间长度与【yǔ】周期来看，刘汉元可以【yǐ】说与柳传志、张瑞敏【mǐn】、任正非、宗庆后、李东生、刘永行【háng】、王健林、马云等企【qǐ】业家共同见证了中国改革开放【fàng】后经济【jì】生态的发【fā】展与【yǔ】变迁【qiān】。35年间【jiān】，风流【liú】雨【yǔ】打【dǎ】，时【shí】光交【jiāo】错，有人败，有人赢【yíng】；有【yǒu】人功成名就，有人泯然式微，也有人东山再【zài】起。
“发迹于眉山，成长于成都，壮大于全国，放眼于世界”。毫【háo】无疑【yí】问，时【shí】过境迁，与35前【qián】的四川【chuān】眉山【shān】羞赧青【qīng】年形成鲜明对比的【de】是，如【rú】今的刘汉元已【yǐ】绝非【fēi】一个产业的【de】“旁【páng】观者”，除却“全球【qiú】最大的水产【chǎn】饲【sì】料生【shēng】产企业”光环，若仔细梳【shū】理和分析通威在光伏领域的投资布局，毫【háo】不夸张地说，你【nǐ】会发现这家企业在新能源领域的野【yě】心和实力真是远【yuǎn】超想象。
一家企业何以熬过35年【nián】的岁月【yuè】，并实【shí】现持续稳健的扩张？如【rú】果【guǒ】梳理刘汉元主席过【guò】往的【de】公开行止，其【qí】并非【fēi】性【xìng】格极其鲜明的企业家，更不会“语【yǔ】不惊人【rén】死不休”。抑或，正是这家【jiā】企业的谨慎、稳健，加之【zhī】对35中各【gè】种大【dà】趋势的棋局把我，进退知止，才成就了今【jīn】日的通【tōng】威。
（在通威集团35周年庆典上，刘汉元主【zhǔ】席与嘉宾们登台，共同为【wéi】通威【wēi】太阳能世界首条【tiáo】工业4.0高效电池生【shēng】产【chǎn】线投产【chǎn】启动仪【yí】式亮【liàng】灯）
对于企业的发展，刘汉元曾如此感慨：“以前说民营企业家是累死的，很多民企老板做好一件事就想做好十件【jiàn】事【shì】。你问对不对？也对。这是【shì】上进心，是进步【bù】的【de】动力、创新的源泉，是企业家精神的表【biǎo】现。可是我【wǒ】们的人【rén】力、资源【yuán】、团队、管理等等都不一【yī】定能【néng】够和企【qǐ】业家想象的空间一【yī】样【yàng】完美匹配。这【zhè】就【jiù】像是开【kāi】车的时【shí】候超越了马【mǎ】路的状【zhuàng】况，在破【pò】烂【làn】的公路上面开高速，盲目求大求快就【jiù】一定人【rén】仰马【mǎ】翻。”
通威的版图
通【tōng】威业【yè】务版图到底有多大？粗【cū】略【luè】统计【jì】，截至9-21通威集团共投资了超【chāo】250家【jiā】企【qǐ】业，而从2015年开始，通【tōng】威股份【fèn】在新能源【yuán】领【lǐng】域再度发力【lì】，两【liǎng】年多时间投资了超过120家企业，成为其最大的亮点【diǎn】。
从1982年到【dào】2017年，通威集【jí】团三十余载【zǎi】发展【zhǎn】壮大历程，可谓一部浓缩的中国民营企【qǐ】业乃至中国【guó】民营经济发展【zhǎn】史。
35年是什么概念?
1984年11月的第一天，在【zài】北京中关村中【zhōng】科院计【jì】算所不到20平米的小平房内【nèi】，柳【liǔ】传志【zhì】心事重重的【de】坐在板凳【dèng】上看大家搬桌子【zǐ】、扫地，这【zhè】是联想成立第一天【tiān】。
1984年，马云第三次【cì】参加【jiā】高考，老天爷【yé】似乎不忍心再折【shé】磨这个【gè】“阿甘【gān】”式的学生【shēng】，他离本科分数线还【hái】差5分，被杭州师范学院【yuàn】的专科录取【qǔ】。
1987年春【chūn】节一【yī】过，潘石屹变卖【mài】家当，辞职南下【xià】深【shēn】圳，到达南【nán】头【tóu】关时，身上【shàng】剩【shèng】下80多块钱，这便是多年后外界描述的潘石屹的【de】"创业【yè】资本"。
1987年，43岁的任【rèn】正非在【zài】南【nán】油被人坑了200万的【de】贷【dài】款，而妻子【zǐ】也在各种家庭矛盾中与他分【fèn】手。 迫于生计，任正非【fēi】不得不开始了创业，靠着【zhe】21000元资金创立【lì】了华为【wéi】。
而在通【tōng】威发轫的同一年——1982年，在左邻右舍鄙夷不屑的【de】议【yì】论声中，刘永【yǒng】好和兄弟们在自家【jiā】的阳【yáng】台上【shàng】养【yǎng】起了【le】鹌鹑……
历史浩如【rú】烟【yān】淼【miǎo】，残酷的市场【chǎng】竞争大浪淘沙。也【yě】就在80年代【dài】初，年【nián】金18岁的【de】刘汉元开始独【dú】立的人生征途。
20世【shì】纪【jì】80年代初【chū】，刘汉元发明【míng】“渠道金属网箱式【shì】流水养鱼技术【shù】”，填【tián】补了国内水产【chǎn】养殖【zhí】领域空白。9-21，通威的前身——眉山县鱼【yú】用配合饲料厂（科力饲料厂）建成投【tóu】产，通威正【zhèng】式迈开了作【zuò】为民【mín】营经济【jì】一【yī】分子向前发展的脚步。
1991年初，“科力”正式更名“通威”。随【suí】后，全新推出的【de】“通威牌”饲【sì】料的市场占【zhàn】有量和知【zhī】名度迅速扩大。其后【hòu】，刘汉元于【yú】1992年正式组建通威集团，彼时的【de】刘汉元【yuán】年仅28岁。90年代【dài】初，党的十四届【jiè】三中全会后，市场经济体【tǐ】制得以初步【bù】建立。1994年，在刘汉元带领【lǐng】下规【guī】模迅速【sù】扩【kuò】大的通威集【jí】团，正式将总部【bù】迁移至【zhì】西南政【zhèng】治经济文化中心——成都。
（通威前身永寿渔用配合饲料厂——科力饲料厂的厂房）
伴随民【mín】营经济蓬勃【bó】发展【zhǎn】，通威集【jí】团从1994年秋【qiū】首次走【zǒu】出川西、在【zài】重庆设厂开始，先后【hòu】在华东、华【huá】南、华中等主【zhǔ】要水产养殖区设立【lì】分公【gōng】司一百余家。凭【píng】借【jiè】着成熟、规范且可复【fù】制的管理经营模式，通威在全国水产市场的扩展【zhǎn】有序而高效，分子公司在当地的市场占有【yǒu】率【lǜ】和盈利【lì】水平全线飘红【hóng】。
进入新的千年，市场经济日益显现出多元化特征。刘【liú】汉元带【dài】领通威实现上市、产业【yè】多元化拓展等里程【chéng】碑式【shì】发展成就【jiù】。尤其是在新能源领【lǐng】域，通威先后收【shōu】购乐山【shān】永祥股份、合肥【féi】赛维太阳能等重【chóng】大项【xiàng】目【mù】，并建立北京渔光一【yī】体等终端公司【sī】，由此【cǐ】实现了在整个光【guāng】伏【fú】产业上、中、下游全产业链的完整布局。
若回顾通威35年的发展脉络，似乎【hū】稳稳当当【dāng】， 波澜【lán】不【bú】惊。事实上，其中的酸甜苦【kǔ】辣可能只有【yǒu】当局者知道，而棋局中的进【jìn】退【tuì】取舍则极大地【dì】考验掌舵【duò】人【rén】的智慧与远见。
诚如白勇在《通威为什么》一书中如此表示：“怎样理【lǐ】解【jiě】通威？通【tōng】威是个没【méi】有故事，却值得冷【lěng】静审视【shì】和思索的企业，他没有人们常见的大起大落、九死一生【shēng】，但却在平平常常中获【huò】得了绝大【dà】多数企【qǐ】业难【nán】以企及【jí】的成就。”
经过多年的【de】奋战，通威的水产饲料在国内【nèi】乃至全球市【shì】场【chǎng】占有【yǒu】率已属【shǔ】龙头。其中鱼饲料更是家喻户晓，国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。从鱼饲料起家的通威【wēi】集团，在十年前【qián】开始【shǐ】涉足新能【néng】源产业，这被业【yè】界视为【wéi】通【tōng】威新发展的里程碑事件。
如今的通威集团已【yǐ】经成为以农【nóng】业【yè】、新能源为双【shuāng】主业，并在化工、宠【chǒng】物食品、建筑与房地产等行【háng】业【yè】快【kuài】速发【fā】展的【de】大【dà】型民【mín】营科技型企业。集团现拥有【yǒu】遍【biàn】布全国各地及【jí】海外地区的【de】170余【yú】家分、子【zǐ】公司，员工近3万人，旗下通威股份【fèn】（股【gǔ】票代码600438）年饲料生产能力超过1000万吨，是全球主要【yào】的水产饲【sì】料【liào】生产企业【yè】及我国重要的畜禽饲料生产企业，水产【chǎn】饲料【liào】全国市场占有率已超过20%。
此外，通威在光伏领域的实力已绝不容小视，目前，随着永祥股份5GW高纯【chún】晶硅及配【pèi】套新【xīn】能源项目、通威【wēi】太阳能（合肥）有限公司【sī】2.3GW高效晶【jīng】硅电池项目、通威太阳能（成都）有限【xiàn】公【gōng】司二期【qī】2GW高【gāo】新晶硅电池项目等重大项目的【de】陆续开工建设【shè】，和“渔光一体”战略的不断落【luò】地，通威将继续不断巩固在光伏新【xīn】能【néng】源领域业已【yǐ】形成的【de】领导【dǎo】地【dì】位【wèi】。
如果梳理通威【wēi】35年来的【de】发【fā】展路径【jìng】，可以发现，一旦刘汉元认定了这是正确的【de】事，就会坚【jiān】持【chí】到底，新能源产业对于他来说【shuō】就是【shì】如此。
刘汉元曾在接受媒体采访时表示，偏执本就是企业家精神的一种表现。“格罗夫说这是个偏执【zhí】狂才会成【chéng】功【gōng】的世【shì】界，这其实【shí】是很【hěn】多企业家的真实状况，晚上回去想不通，一觉醒来又继续加【jiā】油干【gàn】 。”
另【lìng】一方面，刘汉元认为，民企要【yào】成功，除偏执之【zhī】外还要有“掌控力”。即撸起袖子前先找【zhǎo】准方【fāng】向，然后真正甩开膀【bǎng】子加油干。用刘汉【hàn】元自己的话讲，一个企【qǐ】业要想长治久安【ān】，或稳定【dìng】发展的前提，就是企【qǐ】业的根一定要“正”。这【zhè】样企【qǐ】业才能真【zhēn】正凝聚【jù】到“好人”，并且让所有人【rén】都能按照好的行为规范来约束【shù】自【zì】己，与【yǔ】企业同发展【zhǎn】，同进退。只有企业的形象、产【chǎn】品和企业的【de】人，都趋同一个方【fāng】向，企业才可能得到【dào】别【bié】人认可，得到社【shè】会认可【kě】。
所谓【wèi】见微知著，一些细节可能反映出【chū】刘汉元这【zhè】为企【qǐ】业家的【de】行事风格【gé】。通【tōng】威集【jí】团【tuán】的【de】一位员工曾向第一财经记者王说起一件小事：几年前【qián】公【gōng】司获得了成都【dōu】市高新【xīn】区天府大【dà】道中段588号的这块地，刘汉元计划将【jiāng】总部迁往这里。参与【yǔ】该项目的【de】设计师【shī】就告诉【sù】刘汉元，根据土地使用面【miàn】积，这里可【kě】建成“双子星【xīng】”即两座楼宇，刘汉元摇摇头说【shuō】：“不用建【jiàn】得这么满，还是要留【liú】出足够的【de】地方，给大【dà】家更多的活动【dòng】空间，不要让人觉得压【yā】抑【yì】。”
随后【hòu】该方案被修改为了单幢【zhuàng】楼宇【yǔ】，地面空间也变大了【le】，每天早上【shàng】，通威在【zài】岗的所有员工都可在这【zhè】里参加升旗仪【yí】式。该员工说：“周边有【yǒu】些企业会考虑，如何把自己的土地用足，但刘总这个人不【bú】希望【wàng】什么事情【qíng】都做得【dé】太过【guò】，不人【rén】云亦云。一步一个脚印【yìn】、仔【zǎi】细周密【mì】地考【kǎo】虑【lǜ】是他的行【háng】事风格。”
那么，通威业务版图【tú】到底【dǐ】有多大？据【jù】“中国水产频道【dào】”粗略统计，截至9-21通威集团共投资了超250家企【qǐ】业，而从2015年开【kāi】始，通威股份便在新能源领域发力【lì】，短短两【liǎng】年多时间投资了【le】超过120家企【qǐ】业，成【chéng】为其【qí】最大【dà】的亮点。
2016年【nián】，通威【wēi】集团【tuán】凭借532.11亿元营业收入再次入【rù】围“2016中【zhōng】国民【mín】营企业500强”，同【tóng】时位列“2016中国民营【yíng】企业制造业100强”榜单。由此，通威已【yǐ】经实现【xiàn】从500元起家，到超过【guò】500亿营收的蜕变。
那么，通威在新能源领域的决心到底有多大？看一组数据：2017上半年，通威股份光伏产品收【shōu】入在国内【nèi】上市的光【guāng】伏企业中增【zēng】幅排第一【yī】名【míng】，达到576.56%；光伏【fú】产【chǎn】品毛利率增幅也是第【dì】一名，增幅19.54%；2016年，通【tōng】威股份员工人数17472，员工同比【bǐ】增幅41.94%。这些数【shù】据【jù】背【bèi】后，都隐约【yuē】透射出通【tōng】威加码光伏产业的雄心。
新能源野心与进退取舍
2016年初【chū】，通威股【gǔ】份先以【yǐ】非【fēi】公【gōng】开发行股份方式从控股股东通威集团等手中将永【yǒng】祥【xiáng】股份、通威新能源收入账下【xià】。下半【bàn】年，其再【zài】度【dù】以发行股份【fèn】方式将【jiāng】通威集团【tuán】旗下的合【hé】肥通威收入囊中。
9-21，通威【wēi】股份有【yǒu】限【xiàn】公司（简称“通威股份”）发【fā】布2017年半年【nián】度报告，显示【shì】报【bào】告期内公司实现营【yíng】业【yè】收入111亿元，同比增长24.60%；实现归属于上市公司股东【dōng】的净利润【rùn】7.92亿元，同比增长【zhǎng】57.83%，其【qí】中，扣【kòu】除非经常性损益后归【guī】属于上市公司【sī】股东【dōng】的净利润7.68亿元，同【tóng】比【bǐ】增长243.97%。通威股【gǔ】份的【de】总市值达到300亿【yì】元。
十年前，通【tōng】威开始【shǐ】涉足新能源，2007年，隶属【shǔ】于永祥【xiáng】股份【fèn】的四川永祥【xiáng】多晶硅有限公司成立，计划建设年产1000吨【dūn】多晶硅项【xiàng】目;2008年9月，首期【qī】多晶硅项目正式【shì】投产。
然而2008年全球金融【róng】危机蔓延、欧债危机【jī】爆发之后，以【yǐ】出口为主【zhǔ】的【de】光【guāng】伏产业链【liàn】全面受【shòu】挫【cuò】，产【chǎn】品售价【jià】大幅跳水。2008年2月，通威股份【fèn】一度以1.91亿元的价格收购了通威集团与巨星集团合计持有的【de】永【yǒng】祥股份50%股权。而2010年时，永祥股【gǔ】份的这笔资【zī】产又被重【chóng】新转回【huí】了【le】通威集【jí】团。
而回【huí】到通【tōng】威集团的【de】永祥股份，多晶硅业务明显是亏损【sǔn】的。在刘【liú】汉元【yuán】看来，那两年【nián】把【bǎ】永祥的多晶【jīng】硅业务【wù】抓起来【lái】没有太【tài】大意义。通威的策略是【shì】，在【zài】产【chǎn】业低谷时让永祥先好好调整休憩。企业只有安【ān】全地活下去才能迎来新的一天，否则一切【qiē】都不可能发生【shēng】了。
2009年【nián】多晶硅【guī】大【dà】幅跌价之后，行业一【yī】度一蹶不振，直到2014年才慢慢恢复元气。永祥股份也在亏损多年【nián】之后，再度启动了四氯【lǜ】化【huà】硅冷氢化节能降【jiàng】耗技改项目【mù】，第【dì】二年即顺利投产，产能【néng】突破15000吨/年【nián】，跃居全【quán】国前三。
直到2016年，“饲【sì】料【liào】大王”通威【wēi】股份2016年在光伏领域连落三子，促成2016年业【yè】绩的【de】稳步提升。通【tōng】威股【gǔ】份【fèn】在保【bǎo】持【chí】原有的饲料及产【chǎn】业链业务外，2016年，通过并【bìng】购重【chóng】组将光伏新能源板块纳入主【zhǔ】营业务体系，形成了“渔业【yè】+光伏【fú】”两大主【zhǔ】业资源整合、协同发【fā】展的经营【yíng】模式。
2016年初，通威股份先以非公开【kāi】发行股份方式从【cóng】控【kòng】股股东通威集团等手中【zhōng】将永祥股份、通威新能【néng】源收【shōu】入账下。2016年，通威股份重【chóng】新吸收永祥【xiáng】股份，这时【shí】多晶【jīng】硅业务已脱胎换【huàn】骨，拥有了1.5万吨【dūn】的产【chǎn】能及【jí】产【chǎn】量。到2017年6月【yuè】，该产【chǎn】线也将进一【yī】步【bù】优化，约投入1.6亿元就可提【tí】高【gāo】5000吨产能，从而达到2万【wàn】吨的【de】产能规模。
紧【jǐn】接着，下半【bàn】年【nián】，通威股【gǔ】份【fèn】再度以发行股份方式将通威集团旗下【xià】的合肥通【tōng】威收入囊【náng】中。据收购草案显示【shì】，合肥【féi】通威【wēi】账面价值【zhí】为8.01亿元，评估值为49.84亿元，增值【zhí】率达521.94%。
合肥【féi】通威颇有来头【tóu】，成立于【yú】2010年8月30人的合肥通威【wēi】前身为【wéi】合肥赛维，自成立以【yǐ】来，一直专业从事【shì】晶硅电池【chí】的研发、生产和销售。因【yīn】受到欧美【měi】等国对我国【guó】光伏产品实施“双反”以及【jí】自【zì】身经营不善等【děng】方【fāng】面的影响，2013年前三季度【dù】生产【chǎn】经【jīng】营一度处于停滞状态。2013年10月，通【tōng】威集团【tuán】完成对合【hé】肥赛维100%股权的收购，随【suí】即启动【dòng】恢复生产工作【zuò】。
2014年以来，随【suí】着合肥通威32条高效多晶硅【guī】电【diàn】池生产线【xiàn】逐步【bù】恢复生产以及【jí】产品品质【zhì】的提【tí】升，合肥通威多晶硅电池产销量在【zài】2014年下半年开始逐步上【shàng】涨，2014年【nián】全年实现晶硅【guī】电【diàn】池销售【shòu】量663.10MW。
2015年【nián】合【hé】肥通威【wēi】再度对公司晶硅【guī】电池及组件生产线相【xiàng】应进行了技术改造，合肥通威高效多晶硅电池【chí】的产能由1.2GW迅【xùn】速提升至【zhì】1.6GW。2015年合肥通威全【quán】年实现晶硅【guī】电池销售量158.11MW。2014年、2015年合肥通威分【fèn】别实现营业收入14.13亿元和【hé】32.88亿元，增【zēng】长颇【pō】为【wéi】迅速【sù】。
收购完上述三家公司后，通【tōng】威股份【fèn】“投资【zī】马【mǎ】达【dá】”开启【qǐ】极【jí】速运转。2016年及【jí】2017年【nián】上半年【nián】，通威股份【fèn】“构建【jiàn】固定资产【chǎn】、无形资产和其【qí】他长期资【zī】产支付的现金”合计高达54.97亿元，这比通威股份前九年（2007-2015年【nián】）总和【hé】还要多出9.70亿元。
通【tōng】威【wēi】股份在【zài】建工程规【guī】模也在急速膨【péng】胀，截至2017年6月【yuè】末，通威股份在建工程规【guī】模为24.55亿，较2016年增长【zhǎng】了8.59亿元，是2015年【nián】全【quán】年【nián】的10.20倍。通威【wēi】股份的“渔光一体”模式即指：通过【guò】在鱼塘上面架设光伏电站，形成上可发电，下可养鱼的立体经济效益。
据【jù】黑鹰光伏统计，截至2017年6月末，通威股份【fèn】约【yuē】有20个“渔光一体【tǐ】”项【xiàng】目，账面余额合计为14.90亿元。另外，通威股【gǔ】份还有十几个其【qí】他【tā】光伏项目，项目账面余额超过8亿元。
截至2017年6月底通威股份“渔光一体”在建项目
截至2017年【nián】6月末【mò】，通威股份多晶硅产能已达2万吨【dūn】，在建产能5万【wàn】吨；太阳能电池产能3.4GW，包括【kuò】位于合肥的2.4GW多【duō】晶电【diàn】池【chí】及位于成都的1GW高效单晶电池。
同【tóng】时，其成都在建2GW高效单晶电池预计将【jiāng】于本【běn】年【nián】度三季度【dù】末投产【chǎn】；截至6月末，通威【wēi】股份通过审【shěn】核的光伏发电项目【mù】达【dá】1000MW，在【zài】建项【xiàng】目约620MW，项目储【chǔ】备规模超过5GW，主【zhǔ】要分【fèn】布在【zài】江苏、广西、广东、安徽【huī】、内蒙古、辽宁、山东、江西、黑龙江等地。
“渔【yú】光一体”模式被通威寄予厚望【wàng】。理论上，按通威的估算【suàn】，全国有【yǒu】4500万亩池塘，2/3在中【zhōng】东部地区，这【zhè】些池【chí】塘【táng】上若【ruò】都建成光伏电站，就可以和当前全国发电【diàn】装机总量相【xiàng】当【dāng】，前景广阔。通威在农村市场【chǎng】深耕三【sān】十余年，拥有超过【guò】15000家下沉【chén】到【dào】村镇的饲【sì】料销售网【wǎng】点【diǎn】，拥【yōng】有上千万的忠实用户。在面对内地光伏与水产【chǎn】两个行业的发展瓶颈的【de】时候【hòu】，通威积【jī】极发展【zhǎn】自身优势，将两【liǎng】种【zhǒng】跨度非常大的行业进【jìn】行了有机结合。
按【àn】规划【huá】，将结合通威15000余家遍布村【cūn】镇的饲料经营网点、上千万的用户基础以及30余年凝心聚力打造的强大品牌【pái】影【yǐng】响力，发挥核心竞【jìng】争【zhēng】优势【shì】集中利用通威【wēi】在【zài】东部及沿海【hǎi】地区占【zhàn】有主要饲料销【xiāo】售市场资源的【de】优势，重点在【zài】长三【sān】角【jiǎo】、珠【zhū】三【sān】角、京【jīng】津冀【jì】等经济发达、太阳能资【zī】源较好且群众【zhòng】环保意识较强的【de】地区，尤其是针对具备【bèi】良好安装条件【jiàn】的农村家庭，大力推广家【jiā】庭分布式光伏。
刘汉元今年在接受【shòu】第一财经记者采访【fǎng】时表【biǎo】示，公【gōng】司正在构建新的“渔光【guāng】一体”项【xiàng】目能【néng】充分发【fā】挥土地效益，“未来鱼塘里叠【dié】加新能源发电技术，3—5年【nián】就会实【shí】现平均【jun1】3000元/千瓦的发【fā】电成本，每【měi】度电成本也会【huì】继续降低至0.3元。”
80亿元再投新能源
通威成【chéng】为拥有从上游高纯晶硅生产、中游高效太【tài】阳能【néng】电【diàn】池片【piàn】生产【chǎn】、到【dào】终端光伏电站建设的垂直一体【tǐ】化光【guāng】伏企业，已形成拥有自主知识产权的完整光伏新【xīn】能源【yuán】产【chǎn】业链条，并成为中国乃至全球【qiú】光伏新能源产【chǎn】业发展的【de】核心参与【yǔ】者和【hé】主要推动力量【liàng】。
通威在新能源领域的“野心”也许还不止于上述布局。
根据经济观【guān】察【chá】报的报道，今年9-21，刘汉元【yuán】鲜见地【dì】出席了通威股份2017年第【dì】三次【cì】临时【shí】股东大会，这次股东大会有几【jǐ】项重要【yào】的议程【chéng】，其【qí】中有一个【gè】80亿元【yuán】的投资项目——在内蒙古包头市昆都仑【lún】区投【tóu】资建设年产5万【wàn】吨高纯【chún】多晶硅及配套新能源【yuán】项目。
由此，在不到半年的时间里，通威股份继【jì】乐山5万【wàn】吨多晶硅项目之【zhī】后，投入另外一个80亿元多晶【jīng】硅项【xiàng】目，而且是在包头。公司管【guǎn】理层对此项目【mù】表示【shì】乐观，并【bìng】且拟与包头【tóu】市人【rén】民政府、包头市昆都仑区【qū】人民政【zhèng】府共同签【qiān】署【shǔ】《投资协议书》。通威【wēi】股份这家四川【chuān】饲料公【gōng】司，正在以极大的【de】努力，转型成为【wéi】“世【shì】界【jiè】级清洁能【néng】源企业”。
通威股份近年部分经营数据
（黑鹰光伏制表，禁止转载）
在细节上，通威【wēi】股份的包【bāo】头80亿元多【duō】晶【jīng】硅项目【mù】，位于包头市昆都仑区辖内的“内蒙古包头【tóu】金属深加【jiā】工园区”，占地面积1500亩，其中一期用地800亩。
与包头项目【mù】不同的是，乐山【shān】的5万吨多晶硅项【xiàng】目是水电。包【bāo】头的产【chǎn】能【néng】就地可以消化，在包【bāo】头附近【jìn】已经集中了【le】很大一片光伏产业【yè】，对通威股份而言，产能的消化不【bú】是问题【tí】。通威股份表示【shì】：新的【de】多晶硅项目【mù】将【jiāng】全【quán】面采用公司十年来在投资成本、晶硅【guī】生产【chǎn】、工【gōng】艺、产品质量、成本控制、精细化【huà】管【guǎn】理等积累的【de】经验，改变全球【qiú】高纯多晶【jīng】硅市场格局，实现更低【dī】的【de】投资、更【gèng】好的产品品质、更【gèng】低的生产成本。
从乐山到【dào】包【bāo】头，通威步步为营，不断加码【mǎ】，一步步勾勒出了其在光伏产业上【shàng】下游的完【wán】整布局。整【zhěng】体【tǐ】而言【yán】，通威成为拥有从上游高【gāo】纯晶硅生产、中游【yóu】高效【xiào】太阳能电池【chí】片【piàn】生产、到【dào】终端光伏电站建设的垂【chuí】直一体化光伏企业【yè】，已形【xíng】成拥有【yǒu】自主知识产【chǎn】权的完整光【guāng】伏新【xīn】能【néng】源【yuán】产业【yè】链条，并成【chéng】为【wéi】中国乃至全球光伏新能源产业发展的核【hé】心参与者和主【zhǔ】要推动力量。
产业链【liàn】上游的永【yǒng】祥股份晶硅产能达2万吨，产能全【quán】国【guó】第三、各项指标行【háng】业领【lǐng】先【xiān】，2017年，永祥股份位于乐山【shān】的年【nián】产5万吨高纯【chún】晶硅及配套新【xīn】能源项目已【yǐ】于9-21启动建设；同时，位于包头的【de】年【nián】产5万吨高纯晶硅及配套新【xīn】能源项【xiàng】目将于【yú】9-21前启动建设，两个项目全部建成【chéng】后，永祥股份高纯晶硅产能将达到12万吨【dūn】，位居全球第一。产业链中游的通威太阳【yáng】能（合肥【féi】、成都）有限【xiàn】公司【sī】到今年年底将实现【xiàn】近6GW产能。
在产业链中游，通威太阳能深度切入太阳能发电核心设备【bèi】和【hé】产品的研发【fā】、制造和推广。已【yǐ】实现3800MW电池片产能，产能利用【yòng】率高【gāo】达120%，且实现【xiàn】满产满【mǎn】销，太阳【yáng】能电池片平均转换效率【lǜ】超过19.5% 各项技术指【zhǐ】标已达【dá】世界先进【jìn】水平。未【wèi】来【lái】3到5年，通威太阳【yáng】能电【diàn】池片环节规划建成总计10GW产能，将成为【wéi】全【quán】球最大、最具竞争力和【hé】影响力的太阳【yáng】能电【diàn】池生产企业【yè】。
在产业链终端，通威拥有发展分布式光伏的独特优势，大力发展家庭屋顶光伏，并与现代渔业相结合，打造“渔光一体”模式。
由【yóu】此，通威不仅【jǐn】在全球水产饲料领【lǐng】域独占鳌【áo】头；在新能源领域，亦有成就的巨头之【zhī】路【lù】的【de】布局与【yǔ】投资。未来，将是一个怎样的世界？未来的通【tōng】威又将【jiāng】成【chéng】为怎样的企业？答案【àn】在阳光与水【shuǐ】里，在绿色农业与绿【lǜ】色能源【yuán】里。
