从去年至今，光伏逆变器行【háng】业的竞争【zhēng】愈【yù】发激烈，除却产品层面的【de】推陈出【chū】新，各种营销推广【guǎng】手段也层出穷。
根据以往【wǎng】的市场发展规律【lǜ】，逆变器行【háng】业一两【liǎng】年一次小【xiǎo】洗牌，三五年一次大洗牌，2018年逆变器市场【chǎng】格局【jú】或【huò】许将【jiāng】再迎一些新变【biàn】化。
目前，中国的逆变器市场两大阵营已经形成：
第一阵营，主要代表【biǎo】企业有阳光电【diàn】源、华为。业【yè】内人【rén】士推测，2017年华【huá】为和阳光电【diàn】源的逆变器市场【chǎng】份额达50%。
第二阵营，主要企业【yè】包括古瑞瓦特、特变电工、科【kē】士达、上能、正【zhèng】泰【tài】、固徳威、锦浪、英【yīng】威腾、三【sān】晶、易事特和科【kē】华【huá】恒盛等。
此外，再无所谓的“第三阵营”。一些企业由于资金【jīn】、经营和【hé】管【guǎn】理层面的【de】问题已经被甩出【chū】了竞技【jì】轨道，那些企【qǐ】业【yè】也已【yǐ】经难以对第一、二阵营【yíng】的企业构成威胁。
光伏【fú】逆变器行业的竞争极为残酷，甚至可以称为【wéi】“血腥”。看看这组数【shù】据：2012年上【shàng】海SNEC展会【huì】上，逆【nì】变器相关厂家多达439家；到了2013年则只【zhī】剩【shèng】下286家【jiā】，而2013年4月【yuè】至今，还出【chū】现【xiàn】在国内【nèi】光伏逆变器【qì】采购招标的【de】企业已仅有40家【jiā】左右【yòu】，而活【huó】跃在50%以上【shàng】的国内招标项目的企业【yè】则已屈指可数。
从过往【wǎng】的逆变器产业历史来看，每【měi】次新【xīn】应用和【hé】市场机会的【de】出【chū】现，就会促使行业出现一波【bō】新【xīn】的整合。逆【nì】变器行业上一轮【lún】的整合已经接近尾声【shēng】，伴随分布式的爆发，逆【nì】变器将进入新一【yī】轮【lún】的整合期【qī】。有【yǒu】知名逆变器企业的【de】创始人分析：未【wèi】来还会有更多的企【qǐ】业加入战团，行【háng】业整合还会【huì】加剧，在分布式逆【nì】变器这【zhè】块，最终只会有5家左右的企【qǐ】业【yè】存活下【xià】来。
众所周知，中国的逆变器产业曾经历三次大洗牌：
第一次洗牌：2010年前后，国内企业“蜂拥而入”，国外部分品牌退出中国市场。
第二次洗牌：2012—2013年之间，国【guó】内企业价格【gé】战，大机寡头胜出【chū】。不变【biàn】的是，此次的洗牌仍旧是以价格战为主。在大机【jī】制造【zào】方【fāng】面拥有【yǒu】技术和制造实力的阳光【guāng】电源、上能电气等企【qǐ】业【yè】引领了此次行业洗牌。在此【cǐ】期间，古瑞瓦特、固德威、三晶电气【qì】等【děng】小机企【qǐ】业主要以国外【wài】市【shì】场【chǎng】为重【chóng】。
第三次洗牌：2014年，华为的强势入场以【yǐ】及国外【wài】市场的变化促使了【le】逆变【biàn】器市【shì】场的第三次洗【xǐ】牌。此次洗【xǐ】牌后，阳【yáng】光电源、华【huá】为、上能三家企业占据了地面电站80%以上的市【shì】场份额。也【yě】就在2014年前后【hòu】，国外光伏市【shì】场发生【shēng】转变，古瑞瓦特、山亿、固德威、欧姆尼【ní】克【kè】、三晶电【diàn】气等【děng】企业【yè】开始逐步回归国内。
2018年，光伏逆变器行业的第四次洗牌正在来临——2017年前后【hòu】，阳【yáng】光电源、华为、上能等“地面寡头”都推出了自【zì】己的小机逆变器，地面寡【guǎ】头【tóu】和分布【bù】式“老兵【bīng】”之间正式开【kāi】始“兵戎相见”。伴【bàn】随“地面寡头【tóu】”入场【chǎng】分布式市场【chǎng】，或引领新【xīn】一轮行业【yè】洗牌。
按照【zhào】上【shàng】能电【diàn】气产【chǎn】品总【zǒng】经理王【wáng】跃林的【de】判断：目前分布式光伏标准【zhǔn】化的商业模式尚未形成【chéng】，市场一片混乱【luàn】，但是一旦商业【yè】模式固化【huà】，更多企业进入【rù】分布式市场【chǎng】，小机型逆变器价格会【huì】迅速下滑，这也意【yì】味【wèi】着逆变【biàn】器市场第四次洗牌即将【jiāng】开始。
来源：黑鹰光伏
