翻译：Bruce 校核：Mirakuru 编辑：Yeti

2018年9月，DNV GL发布《能【néng】源转型展【zhǎn】望【wàng】 2018-全球和区域预测2050》。本【běn】订阅号团队对【duì】报告的执【zhí】行摘要进【jìn】行【háng】了翻译，分享给大家，更多【duō】内容请移步【bù】文末获取下载地址，欢迎转发扩【kuò】散。

执行摘要

在接下来的【de】三十年中，世界【jiè】能源系统将变得更加【jiā】清洁【jié】，更实惠，更可靠。了解【jiě】这种能源转型【xíng】对企业，投【tóu】资者【zhě】和监管【guǎn】机构至关重要【yào】。

DNV GL能源转型展望是什么?

战略工具

该年度展望基【jī】于DNV GL独立的世【shì】界能源系统模【mó】型，旨在【zài】帮助我们【men】的客户分析师和决策者【zhě】以及全球能源供应链【liàn】中其他利益相【xiàng】关者【zhě】组织的人员开发【fā】未来的【de】战【zhàn】略选择。

我们的客户拥有并运营具有数十年有用寿【shòu】命【mìng】的资【zī】产，在此【cǐ】期间，世界能源系统将【jiāng】发生关【guān】键性变【biàn】化。在现在和本世纪【jì】中叶之间的这【zhè】种变化的边缘，我们认【rèn】为【wéi】评估【gū】业务战【zhàn】略并【bìng】将现有【yǒu】计划和投资决策与【yǔ】我们【men】准备的基于模型的预测【cè】进行比较可能是有益的。

我们的【de】研究结果【guǒ】表明，我们所服务的行业面临【lín】着【zhe】巨大的【de】挑【tiāo】战和机【jī】遇，我们将在三个“行业影响”补充中进【jìn】一【yī】步探讨这些挑战【zhàn】：

——石油和天然气

——海上

——电力供应和使用

由于这是一年【nián】度展望，因此【cǐ】需要不断完善，旨【zhǐ】在不断提【tí】高其在自【zì】己的战略预【yù】测中使用它【tā】的准确性和相关性。 因此【cǐ】，随【suí】着我们整合新数据集并根据当代发展【zhǎn】和【hé】改进的见解【jiě】改进【jìn】我们【men】的模型，结果可能【néng】会逐年变化。

独立观点

DNV GL成立于150多年前，目的是保护【hù】生【shēng】命、财产和环境【jìng】。从那时起，我【wǒ】们在化石和【hé】可再生能【néng】源行业建【jiàn】立了稳固的基础【chǔ】，就像所有其他行【háng】业一样，我们的业务【wù】就是创造【zào】信任。 这一点，加上完全由基金会拥有，使我们能够独立【lì】和平【píng】衡地【dì】看待能【néng】源的【de】未来。

作为一家公司【sī】，我们是100多个【gè】国【guó】家的【de】全球领先的质量【liàng】保【bǎo】证【zhèng】和风险管理服【fú】务提供商。 我们的两【liǎng】个主要业务领域分别关注石油和天然气【qì】，电力【lì】和可再生能源【yuán】。然而，作为世界上最大的船【chuán】级社，作为原油，液化天【tiān】然【rán】气(LNG)和【hé】煤炭的海运【yùn】能【néng】源【yuán】运【yùn】输也是我们【men】的关键业务【wù】。 事实上，DNV GL约70%的业务与这种【zhǒng】或那种形式【shì】的能源有关。

因此，本【běn】展望借鉴DNV GL在整个【gè】能源供应链【liàn】中的广泛参【cān】与经验，涵盖了复杂的海上基础设施，陆上【shàng】石【shí】油和天然气设施、大【dà】型和小型风能、太阳【yáng】能、储能和能效项目、输电和配电网，以【yǐ】及【jí】海运【yùn】化石【shí】燃料【liào】贸易。

DNV GL是一个以知【zhī】识为主【zhǔ】导的组织，通常将【jiāng】5%的收入【rù】用于【yú】研究和创新。本展望的核心模型开发和研究由【yóu】我们公司技术与研究部【bù】门【mén】的专职能源转【zhuǎn】型展望【wàng】团队【duì】进行。该【gāi】团【tuán】队依靠我们组织【zhī】内约100名同事【shì】，以【yǐ】及我们【men】在主要报告的开头页面中所【suǒ】承认的数十名外部【bù】专家。

我们最好的估计

我们从一开始就打算将DNV GL视为到2050年【nián】“能源最【zuì】佳估计未来”的中心案例。这【zhè】与基于情景【jǐng】的方法【fǎ】形【xíng】成对比【bǐ】。 场景通常用于对比多【duō】种可能的未来【lái】; 例【lì】如，通过改【gǎi】变【biàn】从当前【qián】能【néng】源混合转变为可再生能源主导的【de】速度【dù】。 在不断【duàn】增长的不同能源情【qíng】景中，许【xǔ】多【duō】客户【hù】非常简单地【dì】问【wèn】我们认为最可能的情况。 这是我们在这里提出的这个问题的【de】答案【àn】。

前景如何衍生出来?

基于模型的

DNV GL设计了一个【gè】世【shì】界【jiè】能源系【xì】统模型，包括全球能源需【xū】求和供应，以及十【shí】个世界区域内和之间的能【néng】源【yuán】使用【yòng】和交换。 其核心是一【yī】个系统动【dòng】力学反【fǎn】馈模型，在Stella软件【jiàn】中【zhōng】实现。 该模型整合了【le】整个能源系统【tǒng】 - 从源头到最终用【yòng】途 - 并模拟其【qí】组件如【rú】何相互作用。

该模【mó】型包括能源【yuán】的所有主要消费者(建筑【zhù】物、工业【yè】、运【yùn】输和原【yuán】料)以及所有【yǒu】能源供应(图1)。 在几个部门中【zhōng】，该模型使用基于成本订【dìng】单【dān】成本的算法来推动能源的选【xuǎn】择。因此，每种能源的成本随时间的演变是至【zhì】关重要的【de】，并【bìng】且考虑【lǜ】了【le】学习曲线【xiàn】的影响。人口【kǒu】和【hé】经济【jì】增【zēng】长是该【gāi】模【mó】型中能源系【xì】统需求方的两个主要驱动因素。

说明我【wǒ】们未在模型中反映的【de】内容也很重要【yào】。我们【men】没【méi】有明【míng】确的能源市场，需【xū】求和供应决【jué】定价格; 我们【men】的【de】方法集【jí】中在【zài】能源成本上【shàng】，假设从长远【yuǎn】来看，价格【gé】将跟随成本。 我们也没有纳入可能【néng】彻底【dǐ】改变能源【yuán】需求或供应的政治不稳定或破坏性行动，接【jiē】受【shòu】构成“破坏”的【de】东西【xī】是主观的。例如，我们【men】的EV吸收【shōu】模型假设在达到成本平价时电动【dòng】汽车(EV)的份额【é】非常快速增长，并伴【bàn】随着S形增【zēng】长。价格影【yǐng】响【xiǎng】未来需求的反弹【dàn】效应在【zài】我们的模型【xíng】中得到【dào】了一定【dìng】程度的覆盖。