中电建消息【xī】，截止2018年【nián】12月21日12时，中【zhōng】国电建集团海外电站年发【fā】电量【liàng】突【tū】破100亿千瓦时，向集团国际业务“三步走【zǒu】”战略实现，推进集团业务转【zhuǎn】型升级【jí】迈出了坚【jiān】实一步【bù】，为发电公司所在国经【jīng】济【jì】社会发展和民生改【gǎi】善提供了【le】强劲支持，也为中国改革开放【fàng】40周【zhōu】年献【xiàn】上一份【fèn】大礼。
据介【jiè】绍，中国电力建【jiàn】设集团海外【wài】累计发电量突【tū】破100亿千瓦时【shí】，做出【chū】突出贡献的发电公司分【fèn】别是：巴基斯坦【tǎn】卡【kǎ】西姆港72.32亿千瓦【wǎ】时、老挝南欧【ōu】江一期13.82亿【yì】千瓦时、柬埔寨甘再5.40亿千瓦时、老挝南俄五5.03亿千瓦时、尼泊尔【ěr】上马相【xiàng】迪3.56亿千【qiān】瓦时。
发电机组年【nián】度发电利用小时数为4496小【xiǎo】时，同时也【yě】创造了海【hǎi】外中资发电【diàn】企业年【nián】度发电利用【yòng】小【xiǎo】时数的最【zuì】佳指标。
今年以来，面对【duì】当地【dì】国电力消纳乏力，国际煤价波动大，送出线路、电网故障频发【fā】，货币兑换不及时，非传【chuán】统安全风险加大【dà】等不利因素，中电建海外发电公司【sī】着力加强“电量、电费、安全【quán】、效【xiào】益、责【zé】任”五大要素管控，以【yǐ】精益化管理、标准信息化建设、属地化经营、工作复盘、对标【biāo】学习等【děng】为切入【rù】点【diǎn】，全【quán】面优化发电【diàn】生产【chǎn】管控【kòng】模式，持续提升经营管理水【shuǐ】平，按【àn】时【shí】完成年度【dù】检修及技改，加强【qiáng】设备维护保养，确保设【shè】备可【kě】利用率，最大【dà】限度地提升发【fā】电【diàn】负【fù】荷。
近【jìn】年来，电建海投公【gōng】司【sī】作为【wéi】中国【guó】电建集团专【zhuān】业从事海【hǎi】外投资业务的专业化【huà】公司【sī】，坚持市场开发、项目建设、运营生产并重【chóng】的发展思路【lù】，积极抢抓海外投【tóu】资机遇，加快谋篇布局，一系列重要项【xiàng】目扎实【shí】推【tuī】进，累【lèi】计实现“八投产、七签【qiān】约、四开工、三发债【zhài】”目标。
中【zhōng】电【diàn】建标【biāo】表示，目前有【yǒu】8个投产【chǎn】项目、4个【gè】在建项目、10多【duō】个前期项目，在建【jiàn】及运营电力【lì】项目总装机400万千瓦。公司主要经济指标【biāo】连续5年实现两位数增长【zhǎng】，连续5年超【chāo】额完成生产经营任【rèn】务目标，截至2017年底，公司营【yíng】业收入【rù】、利润【rùn】总额、资【zī】产总【zǒng】额分别达到成立之初的23倍【bèi】、23倍、5倍，公司发展基础逐【zhú】渐【jiàn】厚实。
