有时,谢幕,只为新的开始。

九七香港回【huí】归那年,30出头的他已经年薪【xīn】百万。自己【jǐ】创业成【chéng】功后【hòu】,他【tā】在【zài】光伏【fú】行业最高峰时退隐江湖【hú】,却【què】在产业最低谷再入战场。

“归去来”之间,他今年刚好55岁,他就是林洋的掌舵人陆永华。

陆永华出【chū】生于江苏南通市,业界【jiè】称其职【zhí】业生涯“发迹【jì】于智【zhì】能电【diàn】表,闻达于光伏”。

陆的成名【míng】之【zhī】战,是在【zài】2004年【nián】战略【luè】投资光伏制造领域,在【zài】其的掌舵下,仅诞生28个月的林洋Solarfun于9-21成功登陆美国纳斯达克,成为首家【jiā】在【zài】纳【nà】斯达克上市【shì】的中国光伏【fú】企业。

      而这仅是开幕式。2006年初登美国资本【běn】市场的林【lín】洋【yáng】Solarfun,营业收入仅为6.31亿元,四年后,其营业收【shōu】入已激增至75.27亿【yì】元,四年【nián】暴涨【zhǎng】了10.93倍。据了黑鹰光伏【fú】复盘,2010年林洋产能约【yuē】达【dá】到900MW,入列全【quán】球光伏组件10强。

出乎意【yì】料的是,在林洋能源高【gāo】歌猛进之年,陆永华竟选择急流【liú】勇退。2007年12月,陆【lù】永华向【xiàng】GoodEnergies出售【shòu】所持林洋Solarfun大部【bù】分【fèn】股【gǔ】权,从第一大【dà】股东位置退下,仅保【bǎo】留了16.1%的股权。继而2010年8月,在【zài】第二季度【dù】总【zǒng】体营【yíng】收【shōu】同比增长105%的前提下,陆永华再将林【lín】洋Solarfun全【quán】部转让给【gěi】世界五百强【qiáng】企业韩华【huá】集团,林洋Solarfun最终变身韩国【guó】企【qǐ】业,后来【lái】更【gèng】名为韩华新能源。

关于【yú】退【tuì】出的理由,陆【lù】永华在【zài】接【jiē】受媒体采访时直【zhí】言:“是基于林洋整体【tǐ】战略布局【jú】,为了企业有更好【hǎo】的发展【zhǎn】”。事实也是,2011年前后,光伏产业的苦日子【zǐ】众所周知,大部分【fèn】企业步【bù】入亏损状态。

黑鹰光伏发现,已经变身韩企的韩华新能源(原【yuán】来的林洋Solarfun)在2011年【nián】-2014年间【jiān】连续四年亏【kuī】损,累【lèi】计亏损达39.94亿元,直【zhí】到9-21,韩华新【xīn】能【néng】源(HSOL)宣布与Q CELLS合并【bìng】,其才挣脱亏损泥潭。

陆永华这一退,成功躲避了光伏至暗时刻,他也一“退”封神。

但享有【yǒu】“中【zhōng】国表王”之称【chēng】的陆永华并没有就此蛰【zhé】伏,2011年陆又带领旗【qí】下另一王牌【pái】林洋【yáng】电子(后更【gèng】名为【wéi】“林洋能源”)登临A股,林【lín】洋自【zì】2011年上市“八年来营业收入一直保持正【zhèng】增【zēng】长,从未出【chū】现过亏损”,在“妖股丛生”的A股这谈不上多么惊艳【yàn】,却足够“稳【wěn】”,这在动荡【dàng】的【de】行业就显得【dé】极为珍贵。

“历经20多【duō】年的【de】磨砺、锐变【biàn】、腾【téng】飞,林洋【yáng】已成为拥有88家子【zǐ】公司,集团化运作企业。”可以【yǐ】说,正是凭借着陆【lù】永华对经济、政策走势有着惊人的【de】预判力【lì】,才使林洋这艘战舰躲过无数【shù】暗礁,始终保持前进【jìn】航【háng】向。

实【shí】际【jì】上,在陆的心【xīn】中【zhōng】一【yī】直有放不下的光伏情结,手握充【chōng】足现金流的陆纵观【guān】时势大【dà】局,于2012年决定再入光【guāng】伏战局,在其“久【jiǔ】久为功、步步为营”的战【zhàn】略下,林洋在光【guāng】伏领【lǐng】域的【de】扩张更【gèng】为扎实,此时陆的真正野心【xīn】不再局【jú】限于传统光伏领域【yù】,而是剑指数万亿的能【néng】源互联网大市【shì】场,陆再度【dù】为【wéi】林洋的【de】未来注入了新的想【xiǎng】象空间【jiān】。本文将为读者详细复盘林洋的棋局与发【fā】展路径。

再战江湖

“林洋在光伏【fú】行业最高峰时退【tuì】出,最低谷【gǔ】是重新介入,不【bú】是【shì】受短期政策和市场机会的刺激,而是【shì】相信这是新能源【yuán】,尤其是分布【bù】式新能【néng】源【yuán】在中国即将迎【yíng】来一【yī】个巨大发【fā】展前景和长期【qī】爆发性【xìng】增长的【de】起点而做【zuò】出的一【yī】个重要决策。”

1997年【nián】3月,34岁的陆永【yǒng】华【huá】身份还是【shì】长通电脑【nǎo】公司的总经理、广州分公司的承包人,当时【shí】他就已【yǐ】年薪百【bǎi】万。

这一年【nián】,由他推荐的启东【dōng】计算机厂与港【gǎng】商合资创办的南通林洋电子有限公司【sī】(林【lín】洋能源前身【shēn】)在【zài】短短一年【nián】里【lǐ】亏损100多万元【yuán】,企业正陷入进退两难【nán】境地。

当时的林洋【yáng】公司几乎处【chù】于“无【wú】技术【shù】、无【wú】资金【jīn】、无市【shì】场”的三无【wú】状【zhuàng】态。不知【zhī】当时出于怎样的考虑,陆永华最终决定【dìng】回到【dào】启东并出【chū】资20万美元【yuán】一【yī】次性【xìng】买【mǎi】断亏损100多万元的林洋公司启东方股权,从此【cǐ】陆永华成为林洋这艘“残破”小船【chuán】的掌舵人。

为了提高办事效率,陆永【yǒng】华还自费【fèi】购置了一【yī】辆五成新【xīn】的面包【bāo】车,整天【tiān】走南闯北跑市场,虚心听取客户意见,捕捉市场信息,一年中大部分的时间在车【chē】上【shàng】度【dù】过【guò】。回【huí】到公司常【cháng】常连夜组织【zhī】力量攻关开发【fā】适销对路的【de】电表新【xīn】品【pǐn】。几个月后,由林洋【yáng】自行【háng】研制开发的智能型单相电子【zǐ】式电能表诞生了,并在江【jiāng】苏、上海等【děng】地【dì】一炮打【dǎ】响,迅速走红【hóng】周边的浙江、安徽等地,当年公司就实现产【chǎn】值【zhí】100万元、销【xiāo】售90万元,上缴税收【shōu】9万元,利润10万元【yuán】。

此后十多年【nián】间,被陆永华近乎重造的“林【lín】洋电【diàn】子”锋芒【máng】渐露。在【zài】陆永华从林洋【yáng】Solarfun退【tuì】出不过一年时间,其又携林洋电子在2011年【nián】上演【yǎn】了一幕“王【wáng】者归来”——再度【dù】登【dēng】临【lín】资本【běn】市【shì】场,只【zhī】不过这一次它选【xuǎn】择登陆【lù】地点变为A股,2011年其营业收入已经增至16.96亿【yì】元,而且2011年林洋电子【zǐ】(以下统称“林洋能源【yuán】/林洋”)在国家电网智能表五【wǔ】次采购集中【zhōng】统一招标中名列第一【yī】,中标总额【é】达10.51亿元。

“退【tuì】而不隐”的【de】陆永华始终关注光伏领【lǐng】域的一【yī】举一动,在【zài】光【guāng】伏行业依然惨淡的2012年【nián】,“隐退【tuì】”不到2年【nián】的他毅然【rán】决【jué】定再度挥军杀入光伏【fú】市场,但这一次陆永华光【guāng】伏战略已【yǐ】变【biàn】,这一次他选择布【bù】重兵进击光伏下游分布式【shì】光伏电站领域。

2012年4月,林洋设立了以小型光伏电站为主业的林洋新能源。2012年陆永华将【jiāng】智【zhì】能(电网产品)、节能(LED)、新能源(分布式发电及组件)为三【sān】大战略方向【xiàng】,力图成为三大【dà】领【lǐng】域“最【zuì】具国际竞争【zhēng】力的百年【nián】企【qǐ】业”。

       “作为国内太阳能行业开拓【tuò】者之一,林【lín】洋在光伏行业【yè】最高【gāo】峰时退出,最低谷是重新【xīn】介入,不是受短期政策和市场机【jī】会的【de】刺激【jī】,而【ér】是相【xiàng】信【xìn】这是新能源,尤其是分布【bù】式新能源在中国【guó】即将【jiāng】迎来【lái】一个巨大发展前【qián】景和长期爆发性【xìng】增长的起点而【ér】做【zuò】出【chū】的一个重要决策。”这一年,林洋【yáng】的目标【biāo】是“成为中国东【dōng】部地【dì】区最大的【de】分布式光伏发电运营商。”

“电【diàn】力系【xì】统是所有能源的主要【yào】集成者,任【rèn】何能源的供应商、服【fú】务【wù】商都需【xū】要和电力系统合作。”而林洋经过在电【diàn】工仪器仪【yí】表行【háng】业深耕20多年【nián】,与国【guó】家电网公【gōng】司、南方电网【wǎng】公司及地方电网公【gōng】司保持了【le】良好的【de】长期战略合作关系。

陆永华将电【diàn】表产业视作林洋能【néng】源【yuán】的基【jī】础业务,为林洋的发展提【tí】供【gòng】了最有【yǒu】力的现金流和电力系统资源。有“关系”,有良好【hǎo】的现金流【liú】,是陆【lù】永华【huá】选择进击光伏【fú】的底气所【suǒ】在。

而陆【lù】永华最【zuì】大的【de】信心【xīn】还是【shì】来自对政【zhèng】策、行业【yè】走势的预判【pàn】。实际【jì】上,在2013年国家光伏【fú】政策密集颁【bān】布,国内光伏企业逐渐走出低谷,尤其是这年被称为“国内分布式【shì】光伏启动的【de】元年”。

2013年,林洋拿下了光伏电站领域第一个重量级的合作。10月,林洋与【yǔ】江苏华电南通通州【zhōu】湾项【xiàng】目筹备处【chù】(下【xià】称“华电通州【zhōu】湾筹备处”)签【qiān】订了总【zǒng】计500MW的【de】战略合作协议。据悉,华电通州【zhōu】湾筹备处力争通【tōng】过9-21年将通州【zhōu】湾打【dǎ】造成【chéng】华电【diàn】沿【yán】海【hǎi】发【fā】展【zhǎn】的大型综合能【néng】源基【jī】地。在园区可利【lì】用滩涂渔场23000亩,可建【jiàn】设300MW风光渔互补光伏电站项目【mù】,还可建设【shè】200MW分【fèn】布式屋顶【dǐng】光伏电【diàn】站项【xiàng】目。

2013年林洋“光伏”业务实现收入2699万元【yuán】,林洋说“未【wèi】来【lái】两到三【sān】年,我们计划开【kāi】发500-800MW以上的分布【bù】式电【diàn】站项目。”

到了2014年林【lín】洋扩张的更为凶猛【měng】,这【zhè】一年林洋分别在江苏、安徽、山东、内蒙、四川等【děng】地成立了全【quán】资或控【kòng】股【gǔ】子公【gōng】司,主要“从事光伏发电项【xiàng】目投【tóu】资、开【kāi】发【fā】、建设和运【yùn】维”。2014年,林洋【yáng】还先【xiān】后在四川攀枝花、上海安亭、安徽【huī】合肥、宿【xiǔ】州【zhōu】、山东泰安、江苏连云港等地与当地政府签订战略合作【zuò】协议【yì】书,累计储备光伏电【diàn】站容量达1.2GW。

在陆永华心中【zhōng】未来【lái】分布式光【guāng】伏【fú】电站扩张版图是以江苏为核心,辐射安徽、山【shān】东、辽宁【níng】、华北、河【hé】南、云南等六区域,最终形成“一体六【liù】翼”新【xīn】格局。

2014年3月【yuè】,林洋还成立了江苏林洋光【guāng】伏科技有限公司,集成了国内外最先进的光伏组件生产【chǎn】自动化设备,专注于高效光伏组件的制造,从【cóng】3月成立到7月达产,创【chuàng】下【xià】了【le】又【yòu】一【yī】个“林洋速度【dù】”。(2015年林洋与隆【lóng】基达【dá】成战略合【hé】作,将光伏组【zǔ】件从多【duō】晶切【qiē】换至单晶【jīng】,林【lín】洋单晶组【zǔ】件也获得行业领跑者认【rèn】证【zhèng】。)

       作为下游电站投资运营【yíng】商,企业拥有自己制【zhì】造的高【gāo】效组件,无疑【yí】在光伏电【diàn】站系【xì】统效率、质量上具有更强的掌控【kòng】力。2016年林洋还成立了【le】自【zì】己【jǐ】的【de】光伏【fú】电站运【yùn】维公司,其中专业运维【wéi】人【rén】员已超过200人。陆永华一些列【liè】的战略布局,使【shǐ】林洋在光伏电站领域战略更具【jù】纵深度。

这使林洋光【guāng】伏收入始终保持强劲【jìn】增【zēng】长,在2016年,林【lín】洋光伏收【shōu】入首次【cì】达到十亿级。在【zài】陆永华架构的【de】多重优【yōu】势互【hù】补【bǔ】下,林洋光【guāng】伏产品盈利能力也一【yī】直在【zài】显著增长,尤其是2017年其光伏产品整体毛利【lì】率达51.25%,较2016年增长近20个百分点。

财报【bào】显示【shì】:截【jié】至2017年底,林洋各类光伏电站累计并网量达1303MW;林洋单晶硅电池、N型电池【chí】组【zǔ】件、P型常规电【diàn】池组件产【chǎn】量分别为11MW、42MW、241MW,其【qí】还计划投资【zī】6.76亿【yì】元扩【kuò】增产【chǎn】能,建【jiàn】设完成后,单晶硅电【diàn】池、N型电【diàn】池组件的设计产能将分别增至400MW/年【nián】。

近些年,面对复杂严峻的国内外形势,陆【lù】永【yǒng】华【huá】为林【lín】洋制定发展策略始终是“稳中求进”。历经多次危机洗礼的陆【lù】永华也深谙纵横之道,2015年【nián】-2017年间,林洋还【hái】先【xiān】后与华【huá】为【wéi】、东【dōng】软、阳【yáng】光【guāng】电源【yuán】、通威股份【fèn】、隆基、中广核、三峡新能源【yuán】等巨头在光伏电站领域展【zhǎn】开战略合作。

       9-21,林【lín】洋【yáng】还与新加坡SUNSEAP集团达成合【hé】作,签订了涉及能效终【zhōng】端设【shè】备【bèi】及系统、光【guāng】伏电站【zhàn】合作(屋顶【dǐng】及漂【piāo】浮项【xiàng】目)、组件供应、LED和节能【néng】服【fú】务、电力分销、虚拟电【diàn】站六大领域【yù】的战略合作【zuò】,计划在2020年前达到5亿美元的合作规【guī】模。

资料显示,SUNSEAP是一家在新加【jiā】坡【pō】最大及最早成立【lì】的【de】清洁能源【yuán】供应商【shāng】,主要的业务【wù】区【qū】域在东南亚,SUNSEAP拥有超过三十【shí】年的【de】建【jiàn】设【shè】和开发清洁能【néng】源解决【jué】方案【àn】的经验【yàn】,是专业的清洁能【néng】源一站式、一体化解决方案提供商。

在2018年陆永华还为林【lín】洋制【zhì】定了新的战,“与央企【qǐ】及【jí】世界500强战略【luè】合作【zuò】,定向开发、建设、运营优质分布【bù】式【shì】光伏【fú】电站【zhàn】,做好高【gāo】效EPC新业务,打造新能源板块新增长点。”

据华鑫证券分析,林【lín】洋正尝【cháng】试以县域为【wéi】单位,联合当【dāng】地电网【wǎng】公【gōng】司以TOB模式【shì】来发展户用光伏。基于林【lín】洋在【zài】原有【yǒu】智能电表领域与当地电网公司建立【lì】的先天渠道优势,以及【jí】户用【yòng】在前期野蛮生长后对【duì】产品质量和维护越【yuè】来越【yuè】高的【de】要求,“我们看好【hǎo】公司(林洋)户用【yòng】光【guāng】伏EPC的发展,认【rèn】为2018年公司户用光伏EPC规模有望【wàng】取得较大【dà】增长。”

林洋能源副总经理方壮志曾对媒体道出林洋的光伏电站投资逻辑:

“我们不会一直不【bú】断的【de】去融资、去投资【zī】光伏电站。然而,我们【men】又需【xū】要一定体【tǐ】量的光伏电【diàn】站资产,因为如果不【bú】持有一定【dìng】体量的清洁【jié】能【néng】源资【zī】产,那就【jiù】很难去真正实现对清洁能源的运营和服务能力。”

“我们会不断【duàn】去【qù】积累【lèi】更多的数据【jù】、开拓更【gèng】多的服务【wù】,比【bǐ】如我【wǒ】们搭建的智慧光伏云平【píng】台,我们用吉瓦【wǎ】级电站的【de】管理【lǐ】经【jīng】验,输出到第三方的光伏运营商【shāng】,帮他去增加【jiā】价值,这就是为什么要做一定程度【dù】投资的原【yuán】因,因为必须要积累经验。”

(林洋能源质量团队)

经【jīng】过六年全产业【yè】链战略【luè】布【bù】局,“纵【zòng】横之【zhī】道”打造的巨头联盟,陆永华的野心不再只是将林洋【yáng】打造成“中国【guó】东部地区最大的分布式光【guāng】伏【fú】发电运【yùn】营商”,而是“致力于成为全【quán】球分布式能源【yuán】、能效管理领域【yù】最大的【de】互【hù】联运营和服务商”。

在陆永华绘制的蓝图中,林洋的未来极具想象空间。

剑指能源互联网

“我们用大【dà】局明晰【xī】方向,将自身经营有效融入国【guó】家【jiā】战略,从小到大,从【cóng】本土到全球,久久【jiǔ】为功,步步【bù】为营,使【shǐ】得公司同【tóng】样走【zǒu】出了高质量【liàng】的发展道路。”

2017年6月份,国家能源局提出了【le】下一【yī】步落实能源革命战略的七个方向,推动能源互联网【wǎng】发展【zhǎn】行动计划便是【shì】其中之一。据【jù】埃森哲预计,到【dào】2020年,中【zhōng】国【guó】能源【yuán】互【hù】联【lián】网的【de】总【zǒng】市场规【guī】模将超过64070亿【yì】元,约占中国GDP的7%。

可【kě】以说,陆在光伏领域的一些【xiē】列【liè】投资布局都是在为“能源互联网之战【zhàn】”夯基蓄力。比如,早在2015年林洋就【jiù】制【zhì】定了能源【yuán】互联网策略“以【yǐ】分【fèn】布式电站【zhàn】为根【gēn】基,逐步打造了智慧分布式光伏云【yún】平台、储【chǔ】能【néng】系【xì】统及微电网、智【zhì】慧能【néng】效管理云平台这一覆盖‘发【fā】—储—用’的【de】能【néng】源互联网业务架构。”

林洋的做事效率一向很快,在2015年5月,林洋搭建的智慧能效管理云平【píng】台就正【zhèng】式上【shàng】线【xiàn】运【yùn】行,主要为客户提供储能微【wēi】网、LED照明、节能改造、补贴申请【qǐng】、碳交【jiāo】易【yì】代理【lǐ】等一站式能效管【guǎn】理系统运【yùn】营【yíng】服【fú】务。“能效管理是智能【néng】电网的【de】重要组【zǔ】成部分【fèn】。”

近三年,林洋“能效管理”业务扩张一直极为迅速:

2015年【nián】12月,与【yǔ】南网(云南)公司全面展开【kāi】合同能【néng】源管理、PPP等战【zhàn】略合作。截止【zhǐ】2015年末,平台接【jiē】入用户数近300户,管【guǎn】理【lǐ】年用【yòng】电量逾10亿【yì】度。

2016年,林洋智慧能效【xiào】管理云平台已覆【fù】盖七个【gè】省1050个工商业【yè】用电【diàn】大户,部署超【chāo】过8800个能效采集点,管【guǎn】理用电负【fù】荷超过【guò】300MW,日用电量【liàng】超过600万度。

2017年林洋智慧能效管理云平台已【yǐ】覆盖12个【gè】省1981个工商业用【yòng】电【diàn】大户,部署【shǔ】超过18934个能效采集点【diǎn】,管理用电负【fù】荷超过480MW,日用电量超过1000万度。

在2017年,林洋进一【yī】步“整合分布式发电【diàn】、智慧【huì】能效、节能【néng】改造、储【chǔ】能及【jí】微【wēi】网等技【jì】术【shù】基础,全面打造综合【hé】能源服【fú】务整体解决方案。”

2017年林【lín】洋先后【hòu】又和亿纬锂能、法【fǎ】国能源【yuán】巨头【tóu】ENGIE、大唐发电等达成战略【luè】合作协议,涉及领域主要有【yǒu】锂【lǐ】离子【zǐ】电池、储能、微【wēi】网、增量配电【diàn】业务等。

2017年【nián】3月,公司与亿纬锂能达【dá】成战【zhàn】略合【hé】作协议【yì】,双方【fāng】计划在2018-2020年内【nèi】建设累计【jì】1GWh的“智慧分布式储能”系统。

2017年7月,公司与【yǔ】法【fǎ】国能源巨【jù】头ENGIE集【jí】团达【dá】成战略【luè】合作协议,双方将在光伏、储能【néng】、微网、充电桩等领域展开深度合作【zuò】。

2017年8月,林洋【yáng】与大唐【táng】发电、吕【lǚ】四港【gǎng】经开区管委会【huì】就【jiù】园区【qū】增量配电网项目展开战略合作。

目【mù】前,林洋已经打造【zào】了多个示范项目,比如林【lín】洋总部【bù】单【dān】体N型高效【xiào】双面【miàn】光伏【fú】建【jiàn】筑【zhù】一体化车棚项目、亿【yì】纬【wěi】西坑兆瓦级智慧分布式储能、连云港东霞制衣储能电【diàn】站、田集电厂【chǎng】微电网等多个储【chǔ】能及微电网系统示【shì】范项目。

最具有代表性的项目,林洋能源主【zhǔ】导开展的“连【lián】云【yún】港经开区能源互【hù】联网试点示范【fàn】项【xiàng】目【mù】”成功入选国家能源局【jú】2017年【nián】3月份公【gōng】布了首【shǒu】批“互联网+”智【zhì】慧【huì】能源【yuán】(能源互联网)56个示范【fàn】项目名单【dān】。”林洋该发电项目每年营【yíng】业【yè】收入【rù】可达1.28亿元【yuán】,种植油用牡丹比种植【zhí】传统农作物每亩则可以多收入几千元【yuán】。

       “公【gōng】司还将以多年来智能电表【biǎo】行业的用电信【xìn】息【xī】采【cǎi】集【jí】及数据分析的技术和经验,结合互联网技术,打【dǎ】造光伏大【dà】数据云平【píng】台,实现【xiàn】公司公司光【guāng】伏电站跨地区的智能互【hù】联,实时监【jiān】控【kòng】光伏电站【zhàn】运营【yíng】状况,提高电【diàn】站运营【yíng】效率,为将来光伏【fú】电力动态交易奠定【dìng】基础。”

方壮志【zhì】也【yě】表【biǎo】示,我们需【xū】要重视电力交易市【shì】场的形成,发电方【fāng】和用电方在一个大的平台上来【lái】自由交【jiāo】易,这里面有中长期交易,也有现【xiàn】货交【jiāo】易、实时【shí】交易、辅助服务【wù】交易等【děng】,电力的【de】时【shí】点【diǎn】价值将【jiāng】会被发现,能源互【hù】联网【wǎng】的商业模式可能在那【nà】个时候就自然而然的出现【xiàn】了。

2018年,林洋更是【shì】战【zhàn】略设立了智慧能源事【shì】业部,“依托智慧能效云【yún】平【píng】台、能效检测终端理解【jiě】用户的用能特点,在详【xiáng】实的【de】数据【jù】上为用【yòng】户【hù】指定【dìng】综【zōng】合能源系统方案。其主要【yào】是围绕园区、大型工商业企业【yè】、集团【tuán】用户,提供有针对性的‘多种供能+高效用【yòng】能’全生命链【liàn】方案和产品,从而带动林洋【yáng】高效光伏、能效检测及节能改造、电能质【zhì】量治【zhì】理、清洁供暖【nuǎn】等【děng】业务的拓展。”

“我们用大【dà】局明晰方向,将自身经营有效融【róng】入国家【jiā】战略,从小到大【dà】,从本土【tǔ】到全球,久【jiǔ】久为功,步【bù】步为营,使得公司同样走出了高质量的发【fā】展道路【lù】。”陆永华【huá】深知“创世界【jiè】品牌【pái】,树【shù】百年林洋”不【bú】会【huì】像【xiàng】四季变化一样自然而来,他信【xìn】奉“举而措之天下【xià】之民,谓之事【shì】业【yè】”。

资本谋局

“时间将【jiāng】过往的努力留【liú】给历史【shǐ】,也【yě】将美好的希望带【dài】给未【wèi】来。而未来,也正掌握在我【wǒ】们的手【shǒu】中。”

陆永华的成功绝非偶【ǒu】然,他从不打无准【zhǔn】备之仗,他在战略布局光【guāng】伏下游【yóu】的同时,也在不断的【de】进行【háng】资金【jīn】储备,这【zhè】使【shǐ】他即便面【miàn】对危机【jī】,也有足【zú】够的腾挪空间。

众所周知,下游电【diàn】站具有【yǒu】投资金额大、回收周期长的特点,很多进击下游的企业经营【yíng】现金流几乎都是负数,且【qiě】负债率较高。但如下表所示,林洋上市以来【lái】,其资产【chǎn】负债率从未超【chāo】过50%,且现金【jīn】流只有【yǒu】两次为负【fù】,手【shǒu】里握【wò】有【yǒu】充裕【yù】的现金【jīn】储【chǔ】备。

       这主要得益于【yú】林洋成功的低成本融资战【zhàn】略。据黑鹰【yīng】光伏统计,2015年-2017年【nián】三年间林洋通过两次非公开发行股份及【jí】一次可转债,累计募集资金近76亿元【yuán】。2018年3月,林洋新加【jiā】坡【pō】子公【gōng】司【sī】还计划在境外发行【háng】不超过3.05亿美元债券,资金主要【yào】用【yòng】于“光伏【fú】发【fā】电项【xiàng】目”、“债务置换资金【jīn】”和“补充流动资【zī】金【jīn】”。

除此之【zhī】外,林【lín】洋与银行【háng】也建立了深度合作关系,2016年、2017年林洋取得银行贷款授信总【zǒng】额度【dù】分【fèn】别为66亿【yì】元、80亿元【yuán】。

另外【wài】,林【lín】洋与【yǔ】中能恒晟投资管理有限公【gōng】司在9-21合作设立【lì】产【chǎn】业投资基【jī】金,规【guī】模为2亿元,林洋拟出资【zī】3000万元【yuán】,占比【bǐ】15%。“对综合能源服务领域内【nèi】优质项目【mù】和优质企业进行股权投【tóu】资,有【yǒu】利于【yú】公【gōng】司由电力设备【bèi】和新能源供应商向综合能【néng】源服务商转变。”

不得不【bú】提的是【shì】,在531新政实施后【hòu】,中国光伏上市公司【sī】在资本市场遭【zāo】到【dào】重创,据黑鹰【yīng】光【guāng】伏统计,新政颁【bān】布后6个交易【yì】日【rì】内在三大【dà】资本市场上市的中国光伏公司市值合【hé】计蒸发近900亿【yì】元。而9-21-9-21,林【lín】洋能【néng】源股价也累计下跌了23.72%。

但为了“稳定投资者对公【gōng】司长【zhǎng】期价值的预【yù】期【qī】,树立公司良好的资本市场【chǎng】形象【xiàng】”,林【lín】洋【yáng】于9-21发布回购股份【fèn】预案称“计划以不低于1亿元【yuán】、不高【gāo】于5亿【yì】元的自有资金回购公司股份”。在资本市场【chǎng】上“以自有资【zī】金回购股份”一直被【bèi】视为【wéi】彰显公司信心和实力【lì】的最【zuì】有力的方【fāng】式之一。

如今在【zài】陆永华为林洋构建的产【chǎn】业与资【zī】本的双【shuāng】重堡垒的战略支撑下,林洋的【de】未来值得期待。风云【yún】骤起【qǐ】,笔者借用陆永华说【shuō】过的一句话【huà】总给【gěi】结【jié】尾吧:“时间将过【guò】往的努力留给【gěi】历【lì】史,也将美【měi】好【hǎo】的希望带给未来。而未来,也正掌握在我们的手中。”

黑鹰“领导者【zhě】栏目”:深度【dù】关注光伏领袖公司【sī】与公司领【lǐng】袖【xiù】。风流总被雨【yǔ】打【dǎ】风吹去,但那些产业【yè】巨人的点【diǎn】滴故【gù】事却始终宛若兽爪直入心坎。真【zhēn】相如水底之瓢,终会浮出水面,至【zhì】少我们在努力的【de】复盘、追寻、感受和呈现,这就是【shì】黑【hēi】鹰光伏服务读【dú】者和产业的意义之【zhī】一。让那些数十【shí】年为光伏产业呕【ǒu】心沥血的领航人,在寂【jì】寥中发出声【shēng】响【xiǎng】,在【zài】黯淡【dàn】中【zhōng】发出【chū】微光,就可以了。