作者 | 刘洋

编辑 | 于耀翔

面对火热的光伏行业,央国企按捺不住加速进入制造环节。

华夏能源【yuán】网获悉,近日,华【huá】能集团旗下供【gòng】应链【liàn】集成【chéng】服务【wù】商华能智链【liàn】宣布,华能智链监制光伏组件首个集团应【yīng】用项目正【zhèng】式【shì】落【luò】地。华能智链【liàn】的组件代工业务已【yǐ】累计服务项【xiàng】目超【chāo】过50个,累计签约超2GW。

华能【néng】智链相关人士披露,其组【zǔ】件【jiàn】业务不仅仅是服务于华能【néng】集团项目,而是面【miàn】向全行业。

华能集团将触角伸【shēn】向光伏【fú】制造,这在央【yāng】国企中并非孤例,如今央国企在光伏领域的不【bú】断【duàn】布局已经【jīng】成为【wéi】一股潮【cháo】流【liú】。

华夏能源网注【zhù】意到,截至目前,包括国【guó】家电投、华能、华电、中核、华润【rùn】在【zài】内,已有12家【jiā】央、国企进军光伏【fú】制造,触及领域包【bāo】括电池、组件、逆变器、玻璃【lí】、胶膜等多个环节。央国企【qǐ】的【de】大规【guī】模杀入,正【zhèng】在改写【xiě】光伏产业【yè】的生态地图。

1看到机会谋跨界

事实上,早在2021年,华能集团就已经在积极入局光伏制造。

9-21,华【huá】能集团与中环股份(现【xiàn】TCL中【zhōng】环)、TCL科【kē】技签订战略合作协议【yì】,共同打造天津新能源基地,三方约定共同开展大尺寸【cùn】光【guāng】伏硅片和光伏【fú】组件【jiàn】技术的研发与【yǔ】应用【yòng】,进一步降低【dī】光伏电站建设成本;联合研发光伏电站【zhàn】智能控【kòng】制系统,为光【guāng】伏电【diàn】站【zhàn】远程控制和智能运【yùn】维提供技术支撑,降低【dī】光伏电站【zhàn】运维成本。

华能【néng】集团和TCL中环【huán】各取所【suǒ】需,华能集团光伏【fú】电站装机【jī】量大组件【jiàn】需求量大,TCL中环拥有光【guāng】伏技【jì】术和产品【pǐn】制造优势【shì】,TCL中环某【mǒu】种程度上是在用【yòng】技术【shù】、资本换市场,在强强联合中实现三方共赢。

华【huá】夏能源网注意到,与此【cǐ】同时,华能【néng】集团【tuán】旗下各分【fèn】公司也【yě】在纷纷加码【mǎ】光伏制造。

2021年11月,华能【néng】集【jí】团【tuán】江苏公司【sī】和广西公【gōng】司均抛出投资计划,前者拟联合企业【yè】共【gòng】投10GW高效光伏电池+10GW高【gāo】效【xiào】组件项目【mù】;后者则联手中南光电【diàn】,于广西【xī】百色市投资建设光伏组件、逆变器、铝边【biān】框、支架等智能化生产【chǎn】线,总投资约22亿元【yuán】。

华能集团之所【suǒ】以频繁【fán】发力光伏制造,与“双【shuāng】碳”目标【biāo】和近年来新能源【yuán】产【chǎn】业的发展潜力不无关系【xì】,而这【zhè】其实也是【shì】能源央企【qǐ】入局光伏制造的共同原【yuán】因。

为早日实现碳达峰【fēng】,中【zhōng】国计【jì】划至2030年前【qián】,建设风光新能源总装机【jī】12亿千瓦以【yǐ】上。在此背【bèi】景【jǐng】下,在2021年初的工【gōng】作会议上,华【huá】能集【jí】团规划到2025年新【xīn】增新能源装机8000万千瓦【wǎ】以【yǐ】上。不【bú】排【pái】除2025年之后,华能会提出更高的装机量【liàng】目【mù】标。从长远来看,华能对光伏产品【pǐn】的需求【qiú】量巨大,自行生产对于降【jiàng】低成本、保障供应的【de】价值很大。

与此同时,在近两年来能【néng】源转型【xíng】的大背景下,煤电建设【shè】受到抑制【zhì】,华能迫【pò】切需要寻找新的增【zēng】长点【diǎn】,对新能源的【de】投【tóu】资热情在持续【xù】升温。作为新能源产业【yè】的潜力方向,光伏被视【shì】为很好的投【tóu】资【zī】方向。

在这两方【fāng】面动机的推【tuī】动【dòng】下,华能做光伏就不难理解。目【mù】前看,在入局【jú】光伏制造的路径上,华能主【zhǔ】要以【yǐ】与【yǔ】民企合作【zuò】为主【zhǔ】。这有利于发挥央【yāng】国企的资金、融资【zī】能【néng】力优势,充【chōng】分利用民企【qǐ】在光伏制造【zào】、技术研发和低成【chéng】本的优势,同【tóng】时控制住投入风险。

2做光伏制造“不科学”

2018年11月,舒【shū】印彪【biāo】调任华能集团,华能就此【cǐ】开【kāi】始【shǐ】发力【lì】新【xīn】能源【yuán】。在2019年【nián】华能集团工作会议上,这【zhè】位华能新掌【zhǎng】门提出要“实现两个突破【pò】”,其中,提高【gāo】清洁能源比重被提至全新战略高度。

舒印彪对新能源的定位很高,因此【cǐ】在相【xiàng】应的管【guǎn】理工作上也【yě】做出【chū】了重【chóng】大调【diào】整。为了发展新能源,华能大量放权,对34家新能源二级【jí】企业【yè】进行【háng】全面授权,这些二级公司可以就新【xīn】能源【yuán】项目【mù】自行做出【chū】决【jué】策【cè】,并在总部【bù】备案,相较从前,这大大缩短了决策流程。

然而,即便如此,华能的新能源转型进展仍就极为缓慢,甚至可【kě】以说是【shì】步履维艰。根【gēn】据华能集团的信用【yòng】评级公【gōng】告【gào】披【pī】露出【chū】来的【de】数据【jù】,截至2021年【nián】底,华【huá】能风、光累计装机分别为2917万千瓦、912万千瓦,这相较2020年的风光累积装机数据仅新【xīn】增了653万【wàn】千【qiān】瓦,对于【yú】其“十【shí】四【sì】五”新增8000万千瓦的新能源装【zhuāng】机目标来说可谓【wèi】是杯水【shuǐ】车薪。

在新能源装机不佳的同时,华能的经营情况也令人担忧,

华夏能源网注意到,9-21,华能【néng】国【guó】际(SH:600011)披露财报显示,2021年【nián】巨亏102.6亿【yì】元【yuán】,净【jìng】利润【rùn】同比暴【bào】跌325%。9-21,华【huá】能国际发布今年上半年业绩预告,预计净亏损额为27-32.4亿【yì】元【yuán】。

新【xīn】能源装【zhuāng】机本就极为耗钱,做光伏制造的门槛也比几年之前高【gāo】太多,这远不是几【jǐ】亿甚【shèn】至【zhì】是几十亿【yì】可以【yǐ】做起来的【de】。若再持续【xù】亏损【sǔn】,华能恐难以负担后期的巨大【dà】投入。

实际上,华能【néng】这【zhè】家老牌发电央企大举投【tóu】入光伏【fú】制造,此种做法【fǎ】着实有些不科学【xué】。

首【shǒu】先,与民企相比,能源央企【qǐ】在光伏制造的【de】技术流程、经营管理【lǐ】、成本控【kòng】制等方面都没有多大优势【shì】可言。光伏制【zhì】造的技术【shù】迭【dié】代【dài】迅速、市场竞争异常激烈,如今活下来【lái】的【de】光伏【fú】制【zhì】造企业,脚【jiǎo】下都是累【lèi】累白骨。华【huá】能此时入局,想要【yào】“摘果【guǒ】子”很难。

其次,就央国企的体制而言,从事光伏制造也没有竞争优势。

作为从计划经济时【shí】代走过【guò】来【lái】的国【guó】有【yǒu】“老企业”,能源央企职工数量庞大,历史包袱沉重,原有的组织架构、知识【shí】结【jié】构、产业【yè】体【tǐ】系、发【fā】展路径、管理【lǐ】思想都较为僵化,与那些久经战阵、历尽【jìn】劫波的光伏【fú】制造【zào】民企【qǐ】相比差距明【míng】显。

就华【huá】能【néng】而【ér】言,入局光伏制【zhì】造【zào】只能是【shì】试【shì】探性的【de】探【tàn】索,如果不【bú】惜【xī】代价高举高打,不【bú】但会迟滞风光新能源装机的步伐,而且极有可能制【zhì】造出来不具性价比【bǐ】的光伏产品,外销没市场【chǎng】,自己用又不划算,最后【hòu】变成【chéng】一个烂摊子。

原文标题 : 华能集团多点入局光伏制造