尽管他的行程安排得很满，但他仍然会利用为数不多的闲暇时间著书【shū】立说，表达【dá】自己【jǐ】对行业发展【zhǎn】的真知灼【zhuó】见；尽管他在业内的【de】声望非【fēi】常【cháng】高【gāo】，但翻开他的名【míng】片，第一个【gè】头衔仍然是教授、博导；尽管他已【yǐ】经将一【yī】家企业的销【xiāo】售额从0带【dài】到了即将【jiāng】突【tū】破【pò】100亿，但他仍然更喜欢别人称呼他为“老师”；他就是阳【yáng】光电源股份有限【xiàn】公司【sī】董事长【zhǎng】、新能源及电力【lì】电子专家、教【jiāo】授、博士【shì】生导师、中国光伏行业【yè】协会【huì】及中国电源学会【huì】副理事长——曹【cáo】仁贤。
创立于1997年的阳光电源，已经成长为全球最大的光伏逆变器企【qǐ】业，目【mù】前它生产的设【shè】备每年可以为地球【qiú】减【jiǎn】排二氧化碳6240万吨【dūn】以上，按【àn】一辆小汽车一年【nián】行驶1.2万公里排放二氧化碳2.6吨计算【suàn】，大约相当于【yú】2400万辆轿【jiào】车一年的【de】排放。
9-21，阳光电源即将迎来自己20周岁生日庆典。在中国企业整【zhěng】体平均寿命【mìng】7—8年（美国《财富【fù】》杂志报【bào】道）的【de】大背景下，特别是在光【guāng】伏这样【yàng】一个【gè】严重依赖补【bǔ】贴【tiē】、受国家政策【cè】影响很大、生存环境并不稳定【dìng】的行【háng】业【yè】，一【yī】个企业能坚守20年，而【ér】且年年盈利，从【cóng】默默【mò】无闻【wén】到在【zài】行业排名【míng】前十、前五、前二再到【dào】连续多年领跑，阳【yáng】光电【diàn】源【yuán】的DNA究竟【jìng】是什么？在未来的日子里【lǐ】，阳光电源又会怎么走？……带【dài】着诸多【duō】疑问，世纪【jì】新【xīn】能源网记者独家专访了阳光电源掌门【mén】人曹仁贤。
追逐梦想 放弃安稳生活 创建阳光电源
1997年，无论对于中【zhōng】国还是曹仁贤，都是极其重要的年份【fèn】。那一年，历【lì】经百【bǎi】年，香港终于【yú】回到祖【zǔ】国怀【huái】抱。祖国的腾【téng】飞和强大，让怀揣梦想的曹仁贤放弃【qì】了在合肥工【gōng】业大学任教的安稳【wěn】生【shēng】活，开始了【le】自己的创业【yè】生涯，并【bìng】于同年9-21成立了阳光电源，因为他坚信新能【néng】源在不久的【de】将来将成为国之【zhī】重【chóng】器。
对于创业之初的立【lì】项选择【zé】，理工科出【chū】身【shēn】、电力电子专业的曹仁【rén】贤有着冷静的思考和清晰的【de】判断：多晶【jīng】硅太过专【zhuān】业，电池组件技【jì】术投资【zī】生产门槛不高，做【zuò】光伏电站当时国内还【hái】没有市场，最【zuì】终，曹仁贤将目光【guāng】锁定在了离网逆变【biàn】器，因为逆变器涉【shè】及的微处【chù】理器【qì】、新能源、功率半导体等【děng】技术是自【zì】己的优势所在。
“定【dìng】位是【shì】一个战略【luè】决策的过程【chéng】，但是定【dìng】位【wèi】太【tài】难了，很【hěn】多定位最终【zhōng】都是【shì】被机会摧【cuī】毁的，各式各样的机会【huì】来诱惑你，我们一定要甄别这些机会，哪些对我们来说是一种伤害【hài】，真正的【de】机会到底在哪？真正的机会我觉得还是【shì】发挥【huī】自【zì】己的强项，实实在在为客【kè】户【hù】去提供有价值的【de】服【fú】务。”谈起阳光电源初创时的艰难，曹【cáo】仁【rén】贤认为定位非常重要，“定位是一种品类定【dìng】律，是在细分市场当中走【zǒu】自己【jǐ】专业化的道【dào】路【lù】。定【dìng】位准确，也是【shì】一个企业价【jià】值【zhí】观精准【zhǔn】的【de】体现【xiàn】。客【kè】户朋友们给我们的定位是技术实【shí】力派，我们也是通过【guò】技术能【néng】力在品牌细分【fèn】市场获得认可，并逐步【bù】走向知名【míng】品牌的。”
清晰定位 用技术和可靠性赢得市场
明晰了企业定位，曹仁贤【xián】带领阳光电源团队狠抓技术研发、产品质量【liàng】和产品可【kě】靠性。功【gōng】夫不负有心【xīn】人，他【tā】们的努力终于在2002年“西部省【shěng】区无【wú】电【diàn】乡通电工【gōng】程【chéng】”中【zhōng】获【huò】得了【le】回报。
西藏地处中国第一级太阳能【néng】优势区域，但【dàn】地形地貌复杂、海拔高缺氧严重、天【tiān】气寒冷、人口居住分【fèn】散、藏民电【diàn】气知【zhī】识缺乏，这些【xiē】恶劣的外【wài】部环境和【hé】地域【yù】的居住特点，对光【guāng】伏电【diàn】站的主要组成部件带来了挑战，要【yào】求设备【bèi】实【shí】用操作性强，出现问题【tí】能快捷【jié】修复，户用设备【bèi】要【yào】易携带。
“实【shí】践是检验【yàn】产品的唯【wéi】一标准。”西藏自【zì】治区发改委在【zài】2012年送电到乡【xiāng】巡检中发现：不少设备厂【chǎng】商的产【chǎn】品，如控制逆【nì】变一体机【jī】，其故障【zhàng】率高【gāo】达75%，很多设备制造商在西藏市场检验【yàn】过程中被淘汰。而阳光【guāng】电【diàn】源的逆变器故障率最低，且【qiě】能【néng】经【jīng】受住时【shí】间与外部环境的考验，截至目前，阳光电源在西【xī】藏的【de】这【zhè】些设备【bèi】已稳定运行15年。
得益于此前良好【hǎo】的【de】市场口碑及在此【cǐ】次【cì】电站巡检中的优异表现，阳光电源逆变【biàn】器在西【xī】藏【cáng】地【dì】区客户认【rèn】可度大幅【fú】升高，市场占有率连续多年稳居【jū】第一。
专业、专注 忍痛砍掉盈利业务
有了西【xī】藏的成功案例，曹仁贤的心里【lǐ】更加有【yǒu】底了【le】。那段【duàn】时间，国内光伏市场尚【shàng】未启动，为了生存，公【gōng】司的业务范围逐步【bù】延伸到工业、通信等领域【yù】，通过【guò】生【shēng】产、销售UPS、应急【jí】电源、开关【guān】电源等传统电源【yuán】产品，活了下来，并坚持将赚来的钱大部分投入【rù】到光伏逆变器【qì】新【xīn】品的【de】研制【zhì】工【gōng】作。
创立起，阳光电源就将自己定位为新能源公司，如果长久坚持生产这类【lèi】边缘产品【pǐn】，必然【rán】会造【zào】成品牌认知度、集中度打折。再加上【shàng】，当时【shí】全球气候变暖【nuǎn】，能【néng】源环境问题日益突出，国外开始大面积【jī】应用并【bìng】网系统，曹仁【rén】贤【xián】也把眼光【guāng】放【fàng】得更【gèng】加长远，他【tā】坚信逆【nì】变器才【cái】是阳光【guāng】电源【yuán】最具核心竞【jìng】争力的产品。
为了集中【zhōng】力量深耕新能源发【fā】电领域，2004年开【kāi】始【shǐ】，他开【kāi】始做减法，把所【suǒ】有【yǒu】边【biān】缘产品全部砍掉【diào】，尽管这些产品当时的效益不【bú】错，并开始着手向国外出口【kǒu】逆变器【qì】。通过几年【nián】的【de】探索，阳光【guāng】电源的逆变器业务已【yǐ】经做得风生水起。“我【wǒ】们的产品供不应求【qiú】，几乎是只要【yào】能做出来就会有人要。”曹仁贤【xián】如此描述当年的情形。
依赖补贴、受【shòu】国家政策影响，这【zhè】样的特点注定了光伏产业【yè】发【fā】展【zhǎn】的不稳定。2011年【nián】，受美【měi】国【guó】“双反”、欧债危机、欧洲补贴【tiē】下【xià】调等国际大形势影响，光伏行业【yè】开始进【jìn】入低谷，光伏发电产品【pǐn】价格【gé】一路【lù】下滑【huá】，各大厂家库存严重。阳光【guāng】电源【yuán】却通过自主创新、自主创业、自主【zhǔ】创【chuàng】造【zào】的模式，多年来一【yī】直【zhí】努力打造产品的优势竞争力和良好的【de】抗风【fēng】险能力，实现了稳健发展，并在这一年【nián】完成资【zī】本市【shì】场融资。
不改初衷 誓做清洁电力转换技术 全球领跑者
“在发展过程【chéng】中，总会【huì】有各【gè】式各样的【de】机【jī】会【huì】来诱惑你，你在这些机会里面能不能赚钱呢【ne】？能赚钱！但是【shì】为什么【me】我们要坚【jiān】守【shǒu】？因【yīn】为你【nǐ】在分心赚钱的【de】过程【chéng】当中，你会透支原来的资源，使你【nǐ】在专业专注的道路上【shàng】打了折扣，你很有【yǒu】可能就被分散掉、被【bèi】边缘化，你虽然【rán】赚了钱，但是失去了客户【hù】对你原【yuán】有品牌【pái】的认知，最终得不偿失。”回首【shǒu】阳光电【diàn】源当时【shí】走过的弯【wān】路【lù】，曹仁贤庆幸能够及【jí】时纠偏。
“企业经营非常复杂【zá】，也非常【cháng】艰难【nán】，我【wǒ】们走了20年，陪我们走【zǒu】过来的竞争者也好，合作【zuò】伙伴也好，还【hái】有一些【xiē】产【chǎn】业链【liàn】的上【shàng】下游，很多企业【yè】经营都比较困难，很【hěn】多企业也都【dōu】消失【shī】了。我们为什么能够存【cún】活下来【lái】？靠的就是【shì】专业化建设。聚焦在某个领域发【fā】挥【huī】自己专【zhuān】长，让【ràng】广大客户【hù】理解专业化带来的价值，再辅【fǔ】助配【pèi】套能【néng】力【lì】、学习能力【lì】和【hé】为客户服务理念【niàn】，才有机会长期为客户服【fú】务。很多人把【bǎ】逆变器【qì】业务当生意去做，当一个机会捕捉，这就大错特错【cuò】了。这不【bú】是一【yī】门【mén】生意，不是一个项目，这【zhè】是要为之【zhī】付出巨【jù】大的努【nǔ】力，甚至毕生的精力【lì】。”曹仁贤坦【tǎn】言，每个企业都想基业常青，阳光电源之所以【yǐ】能够坚持20年，靠的就是【shì】专业和专【zhuān】注。
除了传统的集中式和组串式逆变器，阳光电源还涉及储能系统、风能变流器和新能源汽【qì】车驱动系统业务。“我们的【de】多元化，实【shí】际上是强关【guān】联的多元【yuán】化、协同的多元化，我【wǒ】们没有离开可再生能源【yuán】行业，也没有离开【kāi】电力【lì】电子能源转换的行业，不管怎么多【duō】元化，还是为清洁电力转换技【jì】术服务【wù】。”曹仁贤表示，不管产【chǎn】品【pǐn】怎么【me】变，阳光电源让人人享用清洁【jié】电【diàn】力的【de】使命不变【biàn】。“在这样的背景【jǐng】下，我们要做的就【jiù】是【shì】围绕着清洁电力转【zhuǎn】换【huàn】技术需求，适当地延伸周边的市场协同产品，成【chéng】为【wéi】清洁【jié】电力转换技术全【quán】球领跑者，这【zhè】是坚定的【de】、雷【léi】打不动的【de】。”
肩负使命 进军户用光伏 引领行业发展
2017年，户用光伏【fú】市场风起云涌。作为全球逆变【biàn】器的领【lǐng】导品牌，尽管阳【yáng】光电源没有进行【háng】大规模【mó】宣传，却早已在两年前就开始了潜【qián】心研究，成立了专门的【de】家庭【tíng】光【guāng】伏事业部和家庭【tíng】光伏产品——阳光家庭光伏，并【bìng】投建【jiàn】新厂【chǎng】，扩大了组串【chuàn】式【shì】逆变器的生产规模。
谈及户【hù】用光伏，曹仁贤表示，目【mù】前【qián】户用市场局面困难，大企业所【suǒ】占份额大【dà】概【gài】只【zhī】有30%，70%是拼装企业在运【yùn】营，消费者【zhě】缺乏鉴【jiàn】别能力，过【guò】度承诺【nuò】、骗【piàn】贷【dài】等【děng】行为时常【cháng】发生，产【chǎn】品质量控制过程不顺利【lì】，导【dǎo】致很多次级品流入市【shì】场，很难使用25年，是非常不正常【cháng】的。
“阳【yáng】光电源本来没有做户用产品的成套设备，之【zhī】所以这【zhè】时候站出来，是想利用自【zì】己在核心逆变技【jì】术上的优势【shì】和可靠【kào】性，在【zài】智能化方面二【èr】次开【kāi】发和【hé】大【dà】胆创【chuàng】新，起【qǐ】到标【biāo】杆和引【yǐn】领的作用，带【dài】头【tóu】把产品做好，保证系【xì】统稳定运行，让消费者能够真【zhēn】正享受【shòu】到25年【nián】的【de】均匀回报，让清洁电力能【néng】够走进千家万户。”曹仁贤【xián】说。
在曹仁贤看来，商【shāng】人和企业家的最大【dà】区别是商人只为商【shāng】机【jī】负责。企业家除了要为商机负【fù】责【zé】，还有组织的使命。企【qǐ】业【yè】家的【de】使命【mìng】就是在自己获小利的同【tóng】时，还【hái】能为【wéi】大众服务，能【néng】为改变社会【huì】贡献自己的一份力量。“户【hù】用光【guāng】伏不是一个【gè】快【kuài】消【xiāo】品，不【bú】是一辆汽车，是一个理财【cái】产品【pǐn】，不是成交之后就结束了，在未【wèi】来25年的【de】时【shí】间里【lǐ】，企【qǐ】业是不是存在？能不能提供跟当初一样优【yōu】质的【de】服务【wù】？有没有备【bèi】品备件来给用户更换？在这场博弈当中，消费者【zhě】是弱势群体，现在还没有能力鉴别，我【wǒ】们千万不能去【qù】欺骗消费者。虽然很多消费者【zhě】只看眼【yǎn】前，但吃到苦头以后他【tā】们还会【huì】回头，这是一个漫长的营销和品牌建立过【guò】程，这个过【guò】程【chéng】不能着急【jí】，对【duì】于企【qǐ】业也【yě】是一【yī】个挑【tiāo】战，一方面要有核【hé】心【xīn】竞争力，一方面涉【shè】及到交易【yì】成本的信任问题【tí】。”
志存高远 让世界洒满阳光
正【zhèng】是因为企业家肩负的这种使【shǐ】命【mìng】，曹仁【rén】贤【xián】领导的阳【yáng】光电源【yuán】不【bú】断【duàn】加大科研投【tóu】入，时【shí】刻不忘技术创新，平均每三【sān】个【gè】月一次细【xì】节【jiē】微调，每半年对产品进行【háng】一次大幅【fú】升级，每一年至【zhì】少推【tuī】出一款新品，在解决了低电压【yā】穿越、零电压穿越、高电压耐受、拉弧【hú】检测保护等众多行业里程碑式的问题【tí】的同【tóng】时，也用自己20年的【de】执着坚守和真诚守望，赢得了广【guǎng】大消费者的高度认可。
“当我们【men】的装机量【liàng】积累到这么【me】大数量【liàng】的时候，我【wǒ】们确【què】实感【gǎn】觉【jiào】到责任更【gèng】大，但我们不会满足于现【xiàn】状【zhuàng】，我们未【wèi】来还有很【hěn】多【duō】的工作要做。”曹仁贤表示，品牌是【shì】基于历史经【jīng】验判断的。客户觉得你历史【shǐ】上【shàng】做的【de】比较好，推测【cè】你未来【lái】做的也会不错，目前的光伏【fú】涉及到工商业客户，涉【shè】及到千家万户，必须是一个良【liáng】心活。客户让阳【yáng】光电源全球【qiú】闻名，阳光电源更需要充【chōng】分发挥自己的【de】专业技术优势，通【tōng】过对【duì】光伏趋势、光伏行业专【zhuān】业的判断，回报给消费者最优质【zhì】的产品和服【fú】务。
历史长河，20年只是沧海一粟；立足未来，曹仁贤志存高远。
“清洁电力转换【huàn】是【shì】一【yī】座桥【qiáo】梁，它的左边是【shì】发电本体【tǐ】，右边是电网【wǎng】，阳光电源未来要关注的两件事情：一个是在清洁电力转换效能上加大研发力【lì】度【dù】，让它【tā】转化效率更高、可【kě】靠【kào】性更【gèng】高，让客户在同样的投资下【xià】发电【diàn】更多【duō】；另一个是【shì】在电【diàn】网【wǎng】友好性和互联网智【zhì】能化【huà】方面持续创新，使【shǐ】下一代产品能够更加适应电【diàn】网需要，更加【jiā】注重【chóng】25年寿命期的效能。”曹仁贤透露【lù】，针对【duì】新的战略规划，阳光电源将【jiāng】“致力【lì】于清洁【jié】高效，让更多人享受绿色【sè】电【diàn】力”的企业使命调整为，“让【ràng】人人享用清洁【jié】电力【lì】”，将“成【chéng】为全球【qiú】一【yī】流的可再生能源发电设备供应商”的企业愿景调【diào】整【zhěng】为【wéi】，“成为清洁电力转换技术全球领跑者”。
“我【wǒ】们要回归【guī】技【jì】术，回【huí】到我们的原点上去，把清洁电力转换技术做到【dào】极致，做【zuò】到真正【zhèng】的【de】全球领先，实现百亿阳光的短期目标后【hòu】，我们必须再次努力去拥抱我【wǒ】们的客户【hù】，继续【xù】为让人人享用【yòng】清洁电力【lì】的【de】终极使【shǐ】命拼搏奋斗。”
结语：“文能提笔安【ān】天下【xià】，武【wǔ】能上【shàng】马定乾坤。”既拥有文人的【de】精细【xì】、韬略，又不失武人【rén】的勇猛、果敢，期待文武【wǔ】全【quán】才的曹仁贤，下【xià】一个20年给【gěi】我们带来更多精彩！
【链接】阳光电源大事年表
1997年，9-21公司成立。
1998年，自主研发的光伏控制逆变器首次应用于南疆铁路。
2002年，承担国【guó】家“送电【diàn】到乡”工程【chéng】，为西【xī】部无电地【dì】区送去太阳能电力。
2003年【nián】，自发研制的中【zhōng】国首台具有自【zì】主知【zhī】识产【chǎn】权的光伏并网逆变器【qì】，在上海奉贤成功并网发电，迄今运【yùn】行【háng】稳定。
2006年，承担“大型并网逆变器研制”等3项国家课题。
2008年，阳光电源光伏逆变器成功应用于北京奥运鸟巢。
2009年，吴邦【bāng】国委员【yuán】长莅临公司【sī】视察【chá】并给【gěi】予高度赞赏；年底，采用阳光电源逆变设【shè】备【bèi】的中国第一个特许权光伏项目成功并网发【fā】电【diàn】。
2010年【nián】，阳光【guāng】电【diàn】源光伏逆变器【qì】成功应用于上海世博会；国家【jiā】级博【bó】士后【hòu】科研工作站获准【zhǔn】设立。
9-21，在深圳证券交【jiāo】易所【suǒ】成功挂牌【pái】上市；SUNGROW，被国家工商行政总局认【rèn】定【dìng】为“中国驰名商标”。
2012年，位列福布斯“2012中国最具潜力上市公司”。
2013年，主持起草的光伏逆变器国家标准正式发布实施。
2014年【nián】，荣膺国家级“守合同【tóng】重信【xìn】用”企业及中国机械工业科学技术奖特【tè】等【děng】奖【jiǎng】；携手韩国三星，开展储能装备的研制和【hé】生产，共【gòng】同拓展新能【néng】源储【chǔ】能市场。
2015年，阳光电源逆变器效率全线突破99%。
2016年，国家最高领导人视察阳光电源智慧能源发电系统。
2017年，阳光电源成立20周年
来源：世纪新能源网
