深陷危机的光伏巨头英利终于迎来转机。
一直作为中国【guó】光伏领头【tóu】羊【yáng】的【de】英利，三年前的两起【qǐ】金额总计24亿元的债【zhài】务【wù】违约事件将英利拖【tuō】入了债务“泥潭”。此次英利【lì】的债务重组有了实质性的进展，便意味着，深陷债【zhài】务危机的【de】昔【xī】日光伏巨【jù】头英利绿色能源，在历经3年的【de】艰【jiān】难努力【lì】后，终于【yú】迎来转机。
在中国市场中，多次成功【gōng】才能带你【nǐ】走向巅峰，但一【yī】次的失败就将你【nǐ】拖向深【shēn】渊。
踉踉跄跄、举步维【wéi】艰【jiān】的英利，债【zhài】务重组如果能成功，将【jiāng】是【shì】一个【gè】转【zhuǎn】折点。在【zài】波澜壮阔的光伏发展史上，英【yīng】利的过往是一段应该【gāi】被记【jì】住的历史，经验和教训都值得后来【lái】者吸取。
从军人到“河北首富”
13岁参军，28岁退【tuì】伍，两次赴【fù】越南【nán】参【cān】战，出【chū】身军旅的苗【miáo】连生，在复员后【hòu】，便回乡【xiāng】做起了生意，在【zài】做化妆【zhuāng】品生意【yì】期间，他从对面书店了解到【dào】了太【tài】阳能光伏技术，并渐渐着迷上了。
这一迷便开启了苗连【lián】生的光伏之路。那【nà】时【shí】候，就连一线城市【shì】都没几个人【rén】知道“光伏”是什【shí】么【me】，光伏教父施正【zhèng】荣也【yě】还【hái】没【méi】回国创业。
1998年，苗连生成立了保【bǎo】定英利新能源有限公司【sī】(以下简称“英利【lì】新能源【yuán】”)，主【zhǔ】营【yíng】业务为【wéi】光伏发电。
苗连生用【yòng】在化【huà】妆品生意上赚【zuàn】的钱做了公司前期运转提供了【le】资金。仅仅【jǐn】一年时间【jiān】，英【yīng】利【lì】新能【néng】源承接了国家第一个【gè】年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统【tǒng】示范【fàn】项目，填补【bǔ】了我国不能【néng】商业化生产【chǎn】多晶硅太阳能电池的【de】空白。
有了这次突破，苗连生自信起来，开始想把新能源业务快速做大。
2002年【nián】，苗连【lián】生傍上了一位“大款”——保【bǎo】定市最【zuì】大国【guó】有上市公司之一的保定天威【wēi】保变电气股份【fèn】有限公司【sī】(以下简【jiǎn】称“天威保变【biàn】”)，天【tiān】威保变向【xiàng】英利新能源注资3650万元【yuán】人【rén】民币，获【huò】得了49%的股份。
2005年，苗连生看准了欧洲【zhōu】国家光伏发电补贴的极大利好，便带领着英利新能【néng】源作为光【guāng】伏电池【chí】及组【zǔ】件供【gòng】应商【shāng】便顺势【shì】崛起，很快跻身国【guó】际光【guāng】伏巨头行列【liè】。
9-21，英【yīng】利【lì】新能源在美国纽交所上市，市值22.66亿美元，在10家海外上【shàng】市【shì】的中国光伏企业中位列第三。春风得意的苗连【lián】生出席敲钟【zhōng】仪式时【shí】拒绝打【dǎ】领带【dài】，理由是“不习惯”。这一年【nián】，51岁的他【tā】，以137.6亿元人【rén】民【mín】币【bì】资产，登上了《福布斯中国富豪【háo】榜》，位列“河北首富【fù】”。
2009年3月，英利【lì】以每千【qiān】瓦时0.69元(行业成本价为每【měi】千瓦时2元)的“吐血价”竞【jìng】标【biāo】当时国内规【guī】模最大的甘【gān】肃【sù】敦煌10兆瓦光伏电【diàn】站项【xiàng】目，这一价格与【yǔ】风电上网电价【jià】相【xiàng】差无几，而【ér】当【dāng】时国内【nèi】光伏企业的成【chéng】本多是在2.9-21.4元/度【dù】之间。依靠价格战拿下市场的英利【lì】，2012年组件出货量为2.2吉【jí】瓦，卫冕全球第一【yī】。
随【suí】后，2013年，英【yīng】利出货量增长40%，达到3.2吉瓦，连【lián】续第二年蝉联出货量【liàng】全【quán】球第一，市场份额也有7.4%攀升到【dào】10%左右【yòu】，即全球10块【kuài】光伏组件中就有一块产自英利。
一招不慎,满盘皆输
然而，太过激进之后，英【yīng】利【lì】的命运如同抛物线一般，升【shēng】至最高时，便开【kāi】始下降了，虽然此时的英利【lì】出货【huò】量数额乐观，但是【shì】亏损【sǔn】却在生【shēng】根。
2012年，欧盟启动对华光【guāng】伏产品【pǐn】反补贴、反倾销调查，并最终通过【guò】决议对原产【chǎn】中国的光【guāng】伏产品【pǐn】征收【shōu】高额惩罚性关税，严重依赖【lài】对欧出口的中国【guó】光伏企【qǐ】业遭受致命一击，英利遭受【shòu】重创，从2011年起连续【xù】四【sì】年亏损，亏损额【é】高达15亿美【měi】元之巨，巨额【é】债务让英利陷入【rù】了破【pò】产倒闭的【de】边缘。
虽然【rán】，在苗连生的带【dài】领下，2015年年初【chū】，英利【lì】还【hái】交出了“全【quán】球【qiú】出货量第一”的宝座，但是随后就爆出“关停工【gōng】厂”以及“财报问题”，引发【fā】多【duō】米诺骨牌效应【yīng】，醒过来【lái】的投资者，慌慌张【zhāng】张地跑到纽【niǔ】交所抛盘。
9-21，英利股价【jià】单日暴跌【diē】37%，盘中一【yī】度跌至接【jiē】近50%，收报【bào】于0.94美元/股，9-21略微回升至1.01美元/股【gǔ】。
股灾后，英利集团于9-21组织召全体【tǐ】员工大会。会【huì】上，苗连生将一切重【chóng】大责任【rèn】归咎于自己，并恳请【qǐng】员工与【yǔ】他【tā】以决心突出重【chóng】围，重回行业之【zhī】巅【diān】。为了显示诚意，他当场宣布“已拿出个人的【de】全部身家帮【bāng】公司渡难关【guān】，与企业【yè】共【gòng】进退”;高官【guān】们也纷纷表【biǎo】示愿意【yì】降薪甚【shèn】至“零薪【xīn】”。
但是【shì】局面却无法挽回【huí】，2015年10月，英利一笔超【chāo】10亿元的债务未【wèi】能按期足【zú】额兑【duì】付。2016年5月，英利【lì】发行总额14亿元的债券也【yě】宣告违约。两次事件将英【yīng】利潜藏【cáng】已久【jiǔ】的债务危机彻【chè】底点燃【rán】。
尽管英利已经破釜【fǔ】沉舟，为应付【fù】到期【qī】的短期债务，频【pín】频出售电站资产，但【dàn】市【shì】场并【bìng】没有点赞的意思，其股价长期徘徊在1美【měi】元左右，有被【bèi】迫退市的【de】风险。为了避免退市，9-21，英利宣布采取“10并1”的【de】并股方案【àn】。但是，遭受多次【cì】打击的英利，已经没【méi】有了当年霸主【zhǔ】的威【wēi】势。风【fēng】风火火【huǒ】、宁【níng】折不弯的苗【miáo】连生，在2016年年中，也卸任【rèn】了集团董事【shì】长一职。
然【rán】而，9-21，在【zài】整个光【guāng】伏行业【yè】所瞩目的【de】“630”这一天，由于【yú】市值严重缩水，英利还是被纽约证【zhèng】券交易【yì】所摘牌。
未来该如何前进?
而此【cǐ】次债【zhài】务重组有了进【jìn】展，对于英利来说，也【yě】是在黑暗中【zhōng】看见了一线【xiàn】生机。
据【jù】了解【jiě】，按照目前的思路，金融债务和经【jīng】营债【zhài】务是英利本次债务重组将着【zhe】重解【jiě】决的【de】两个方面，其中超百亿金融【róng】债【zhài】务将按照市场化、法治化原则【zé】进行调整【zhěng】，而经营性债务的重组则不涉及企业客户、供应【yīng】商和【hé】其他【tā】合作伙伴的【de】权益【yì】。
“金融债务从2016年【nián】以来就采取【qǔ】了停息【xī】挂账，银【yín】行保【bǎo】证【zhèng】不【bú】抽贷。”英利首席财务【wù】官【guān】王【wáng】亦逾在接【jiē】受媒体采访时表【biǎo】示，通过出售资【zī】产、剥离非光伏业务、强化精细管理等一系列措施，公司的现金流得到改善，并【bìng】开始【shǐ】产生效【xiào】益，2016年【nián】、2017年非金融债务共减少超过10亿元，这说明英利情况是可【kě】控的【de】。
然【rán】而【ér】，如【rú】今英利面临此局面【miàn】的原因【yīn】是多方【fāng】面因素共同作用的结果【guǒ】，长期【qī】的高负【fù】债率和债务【wù】重组问题压得英利难以前【qián】行，“尽管【guǎn】英利每年亏损幅度逐年递【dì】减，但与晶澳【ào】、阿特斯对比，它的【de】步伐太慢了”，某业内人士【shì】表示，“大家干【gàn】得风风火火，它(英利)却打【dǎ】不起精【jīng】神来”。
由【yóu】此可见，以英利目前的情况来看，即使债务重组【zǔ】有了【le】进【jìn】展，想要东山再起的难度并【bìng】不小【xiǎo】。
再加上，531新政后，整个光伏行【háng】业发生了翻【fān】天覆地的变化，新一轮的【de】行业洗牌【pái】是不可避免的，大【dà】浪淘沙的【de】过程必然会【huì】很残酷，大的【de】品【pǐn】牌企业可能可【kě】以挺过寒冬，小的品牌可能就【jiù】此在江湖上消失，整个光伏产业很可能会【huì】掀起一场残酷血腥的【de】洗【xǐ】牌。英利在陷入“泥【ní】潭”无法自【zì】拔【bá】的同【tóng】时【shí】，是否又能在挺过“外【wài】患【huàn】”难【nán】关?
如若此次战略【luè】重组完成，英利的【de】债务危【wēi】机【jī】也或【huò】将画上句号【hào】。但【dàn】不管怎样，这总比看着曾经的明星企【qǐ】业就【jiù】此破产倒闭要好得多。
在国家能源转型的大背景下，包括光伏发电、风能发【fā】电，生物质【zhì】能发电等清【qīng】洁能源，有着一个好的历史【shǐ】机遇。在行业【yè】向好【hǎo】之【zhī】时【shí】，英利却倒【dǎo】在了春天来【lái】临之前。重【chóng】组之后英利又是否有足【zú】够能力完成重生?英利的【de】未来在哪里【lǐ】?太多的问【wèn】号等着【zhe】坚【jiān】韧的英【yīng】利人来【lái】回答。
